الطاقة الإنتاجية تشير إلى الحجم الأقصى للمنتجات التي يمكن أن تنتجها عملية التصنيع. تزيد الشركة من قدرتها الإنتاجية لتلبية الزيادة الفعلية في الطلب ، أو الزيادة المتوقعة. لتحقيق زيادة فورية في السعة ، تستخدم الشركة المعدات الموجودة لفترة زمنية أطول عن طريق إضافة تحولات ، من خلال مطالبة الموظفين بالعمل الإضافي ، أو عن طريق الاستعانة بمصادر خارجية. في المقابل ، تحقق الشركة زيادة في السعة المستقبلية باستخدام المعدات الموجودة بشكل أكثر فعالية أو عن طريق الحصول على معدات إضافية.
تعظيم قدرة المعدات الموجودة
في معظم الحالات ، لا تستخدم الشركات معدات المصانع بكامل طاقتها. وبدلاً من ذلك ، يحتفظ المصنعون بوسادة قدرة ، وهي القدرة الاحتياطية التي تحتفظ بها الشركة للتعامل مع الزيادات في الطلب أو الخسائر المؤقتة في الإنتاج. حجم وسادة القدرات يختلف. قبل أن تتخذ خطوات لإسناد عملية التصنيع أو إضافة تحولات ، خذ بعين الاعتبار تشغيل معداتك الحالية بكامل طاقتها أو جدولة المعدات لتشغيلها لفترات زمنية أطول.
الاستعانة بمصادر خارجية لعملية التصنيع
يمكن لشركتك الاستعانة بمصادر خارجية لدعم وظائف أو عمليات قريبة من الأساسية ، بما في ذلك الصيانة ومراقبة الجودة ، فضلا عن عمليات التصنيع الأساسية. ووفقًا لما ذكره تيم لورانس ، وهو استشاري تصنيع لدى PA للاستشارات ، فإن الاستعانة بمصادر خارجية يوفر فرصة لزيادة الطاقة الإنتاجية لشركتك ، بالإضافة إلى زيادة تنوع منتجات شركتك ، وإدارة تعقيد عمليات التصنيع ، وخفض التكاليف ، والوصول إلى التكنولوجيا المبتكرة. عمليات وتكنولوجيات الموردين والاستثمارات والمخاطر.
استخدام المعدات الموجودة على نحو أكثر فعالية
يمكنك زيادة السعة الإنتاجية لشركتك باستخدام معداتك الحالية بشكل أكثر فعالية. تتمثل إحدى الطرق الأساسية لتحقيق هذا الهدف في إزالة الاختناقات - العمليات التي تتمتع بأدنى قدرة ممكنة لأي عمليات - لزيادة مخرجات النظام لديك.
الحصول على معدات جديدة
غالباً ما يؤدي الاستثمار في التقنيات الجديدة إلى زيادة الطاقة الإنتاجية التي يمكن أن تدعم المبيعات الحالية والتنبؤات. مع زيادة حجم الطلبات ، يمكن لشركتك أن تضيف إلى طاقتها الإنتاجية تدريجياً. نظرًا لاختلاف متطلبات الإنتاج ، استخدم التقديرات المتحفظة لمتطلبات الإنتاج.
