الرعاية المؤقتة هي نعمة لمقدمي الرعاية المسؤولين عن رعاية الأشخاص ذوي الإعاقات العقلية والجسدية. إنه يمكّن مقدمي الرعاية من الحصول على الوقت لأنفسهم لإنجاز المهام التي لا يستطيعون عادة القيام بها أو الراحة من عبء تقديم الرعاية. تدار العديد من مراكز الراحة من قبل منظمات غير ربحية أو خيرية أو جماعات دينية ، لكن بعض المراكز مصممة لتحقيق الربح. قد تتطلب حكومات الولايات والحكومات المحلية بعض أنواع المراكز والأشخاص الذين يعملون فيها ليتم ترخيصهم. تقوم الجهات الحكومية في بعض الأحيان بتوفير الأموال اللازمة لتشغيلها ، خاصة إذا كان لديها عنصر علاج. عادة ما تتقاضى المراكز رسومًا مقابل خدماتها ، عادةً على مقياس متحرك يعتمد على قدرة المريض على الدفع.
طوّر خطة لمركزك تفصّل الأشخاص المعاقين الذين تنويون رعايتهم والفئات العمرية التي تتوقعون خدمتها. إذا لم يكن لديك بالفعل منظمة أو شركة ، فشرح كيف يمكنك البدء بمؤسسة أو الحصول على دعم الدعم الموجود بالفعل. الهياكل التنظيمية المحتملة عديدة ، مثل تأسيس شركة ربحية أو غير ربحية ، والحصول على مساحة ودعم من مجموعة دينية أو مستشفى ، أو تنظيم مقدمي الرعاية لتشكيل تعاونية.
ابحث في المجتمع الذي تنوي خدمته لتحديد مدى الحاجة إلى نوع الرعاية البديلة التي تريد توفيرها. قد يتطلب السكان المعوزين جغرافياً من الأشخاص ذوي الإعاقة في منطقة ريفية وجود سيارات للمعاقين يمكن الوصول إليها ، في حين أن مركزًا في مبنى إدارة منطقة ترفيهي في منطقة حضرية قد يتطلب بناء منحدرات دخول. قم بمقابلة مقدمي الرعاية المحتملين لتحديد أنواع الرعاية التي يرغبون فيها لأفراد أسرهم. حدد ما إذا كانوا بحاجة إلى مكان لجلستين أسبوعيتين مرتين كل أسبوع أو إقامة لمدة 48 ساعة مرة في الشهر.
حدد المرافق المناسبة التي يطلبها عملاؤك. إذا كنت تخطط لخدمة الأشخاص الذين يعانون من مرض الزهايمر أو أشكال أخرى من الخرف ، فيجب أن يتم قفل المرفق الخاص بك لمنع العملاء من التجوال. للأشخاص الذين يعانون من ظروف مقيدة جسديا ، هناك حاجة إلى الكراسي الخاصة والأسرة وغيرها من المعدات والحمامات. يحتاج الأطفال الصغار إلى معدات أصغر حجماً وأسرّة وألعاب.
توظيف الموظفين ، عند الحاجة ، الذين لديهم أوراق اعتماد مناسبة تلائم احتياجات عملائك ، مثل الممرضات أو المعالجين الفيزيائيين. هناك عدد قليل من المراكز قادرة على تقديم برنامج فعال كامل دون مساعدة المتطوعين ، لذلك يجب تخطيط وتنفيذ التدريب المستمر.
ابحث عن مصادر التمويل التي ستمكّنك من البدء ومواصلة العمل ، نظرًا لأن رسوم العميل نادرًا ما توفر الموارد الكافية. قد تكون المنح المقدمة من المؤسسات متاحة للمساعدة في تكاليف بدء التشغيل ، ولكنها عادة ما تكون محدودة زمنياً. عند تعيين مجلس الإدارة معًا ، يمكنك تعيين بعض الأعضاء الذين يمكنهم التبرع أو المساعدة في جمع الأموال. إنشاء مساعدة ، والتي يمكن أن تسعى للحصول على التبرعات والمساعدة في توظيف المتطوعين. تحقق مع الجهات الحكومية الاتحادية والولائية والمحلية لتحديد التمويل الذي قد تكون مؤهلاً له.
