يمكن لخطة العمل مساعدتك في تحديد وتصنيف الأهداف التي لديك لأعمالك. من دون زغب ، فإن خطة العمل هي وثيقة أعمال مكتوبة لمجموعة متنوعة من الجماهير. يمكنك إرسال خطة عملك للمستثمرين أو قد تكون مكتوبة لمصلحة موظفيك. بشكل عام ، يجب ألا يكون للجمهور أي تأثير على المحتوى. في النهاية ، فإن خطة العمل تدور حول الأعمال وأهدافها وكيفية تحقيق تلك الأهداف.
أهداف قصيرة المدى
تساعدك خطة العمل على تحديد ، على المدى القصير ، المكان الذي تريد أن تذهب إليه أعمالك. نظرًا لأن معظم الأشخاص يكتبون خطة عمل عندما يكون النشاط التجاري جديدًا - أو حتى لا يزال في المراحل التكوينية - فإن توفير الأهداف الفورية يمكن أن يكون طريقة واحدة صلبة لتحديد الطريقة التي تريد أن يعمل بها نشاطك التجاري على الفور.
أهداف بعيدة المدى
سوف تحدد خطة عمل جيدة بطريقة لا لبس فيها تريد أن تذهب عملك. وستضع بعض خطط الأعمال الخطوط العريضة لخطة مدتها سنتان وخمس سنوات وعشر سنوات ، بينما يحدد البعض الآخر الأهداف طويلة الأجل. يجب أن تكون الأهداف واقعية يجب أن يكون هذا الجزء من خطة العمل هو الذي توليه أكبر قدر من الاهتمام. يساعدك وجود خطة قوية طويلة الأجل على تحديد كيفية العمل الآن.
تمويل
ستحدد خطة العمل الجيدة التكاليف ومصادر التمويل والدخل المتوقع. فكر في إجراء بحث مناسب قبل إضافة هذا العنصر من خطة العمل ؛ من المهم أن تكون أرقامك دقيقة ، خاصة إذا كنت ستقدم خطة عملك إلى البنك أو المستثمرين المحتملين.
استراتيجية العمل
استخدم خطة العمل لتحديد إستراتيجيتك العامة للأعمال. يمكنك تحديد كيف تخطط للحصول على العملاء والاحتفاظ بهم ، والحصول على التمويل ، وتحسين التكنولوجيا الخاصة بك ، والتعامل مع الصعوبات ، وإرسال الشحنات ، وتنمية عملك ، وتوظيف الموظفين وأي جوانب أخرى من إدارة أعمالك.
على الرغم من أنه قد لا تتم قراءته في كثير من الأحيان ، إلا أن خطة العمل الخاصة بك تساعدك في تحديد ما تريده خارج عملك. تدوينها يساعدك على صقل تلك الأهداف وجعلها حقيقية.
الاتصالات
تتصل خطة العمل الخاصة بك مع القراء - الذين قد يكونون عملاء أو مستثمرين أو موظفين - ما الذي يدور حوله عملك بالضبط. من المحتمل ألا يتوفر لك الوقت لإيصال هذه الأشياء شفهيًا ، لذا تمنحك خطة النشاط التجاري منتدى وآلية لتوصيل ما يهمك بشأن نشاطك التجاري.
