ما هي الشركات التي يملكها الهدف؟

ماذا تكسب شركات الإنتاج من يوتيوب وماذا تخسر؟ (يمكن 2024)

ماذا تكسب شركات الإنتاج من يوتيوب وماذا تخسر؟ (يمكن 2024)

جدول المحتويات:

Anonim

قصة التسويق الأمريكي هي واحدة من الباعة المتجولين الذين يجوبون الحدود ، والتجار الصغار ، ومحلات Mom and Pop ، والمتاجر الكبرى ، وبحلول منتصف القرن العشرين ، يتم خصم المتاجر الضخمة. يرغب تجار التجزئة في أن يأتي الناس ويقضون الوقت ويشترين. إنهم يريدون أموال المستهلكين ويذهبون إلى أبعد مدى لتحقيق ذلك. تتمثل إحدى طرقهم في فتح أشكال مختلفة من متاجرهم لجذب مجموعات مختلفة من المستهلكين. لقد أنشأت شركة Target شركة أعمال تجذب مزيجًا من المستهلكين الأمريكيين.

لمحة تاريخية

قصة مخازن الهدف لها جذور في القرن التاسع عشر. افتتح أول متجر لهودسون في ديترويت في عام 1881. بدأت سلسلة متاجر دايتون في مينيابوليس في عام 1903. وعلى مدى العقود ازدهرت السلاسل واندمجت في النهاية. افتتحت دايتون أول متجر للخصم في مينيسوتا في عام 1962. بعد ذلك اشترت دايتون-هدسون متاجر ميرفين في عام 1978 و مارشال فيلدز ، سلسلة متاجر شيكاغو في 1990.

السوق المستهدف

بحلول عام 2000 ، كان الهدف هو أقوى سلسلة في الشركة. غيرت الشركة اسمها إلى "الهدف" تقديراً لنجاحها ، الأمر الذي يعكس الهيمنة المتزايدة للخصم. تم إعادة تسمية جميع متاجر دايتون وهدسون إلى حقول مارشال. تم بيع كل من Marshall Fields و Mervyn’s في عام 2004. ركزت الشركة على سوق الخصومات المتخصصة. يعتبر عملاء Target أكثر ثراءً من عملاء منافسيها الكبار ، Walmart و Kmart. بذل الهدف جهدًا لجذب هؤلاء المستهلكين من خلال تقديم سلع ذات جودة أفضل وعلامات تجارية راقية.

الأهداف الثلاثة

هناك ثلاثة أنواع من المتاجر المستهدفة: Target و Target Greatland و SuperTarget stores. تحمل الأهداف مجموعة متنوعة من البضائع العامة بأسعار مخفضة. توفر متاجر Target Greatland ، التي يبلغ متوسط ​​مساحتها 150،000 قدمًا تقريبًا ، السلع المستهدفة وبعض مواد البقالة. إن SuperTargets ، التي لديها حوالي 175،000 قدم مربع من مساحات البيع بالتجزئة ، هي محلات السوبر ماركت مع متجر البضائع العامة وسوبر ماركت. السوبر ماركت في أحد أطراف المتجر. المخازن لها مدخلين ، واحد في مخزن البضائع العام والثاني للسوبر ماركت. لدى SuperTargets شركات إضافية للبيع بالتجزئة ، مثل مطاعم الوجبات السريعة ، وستاربكس والمحلات البصرية.

PFresh

افتتح الهدف نوعًا رابعًا من المتاجر في 2009 أطلق عليه PFresh. وتحمل المتاجر بضائع عامة ومحل بقالة ، ولكنها لا تقدم مجموعة واسعة من محلات السوبر ماركت SuperTarget. فهم يبيعون الأطعمة المجمدة واللحوم والخضروات ومنتجات الألبان ويحملون علامات فارم فارم و ماركت بانتري الخاصة بمنتجات البقالة. أنها تحمل سوى عدد محدود من منتجات البقالة العلامة التجارية الوطنية.

الشركات المستهدفة

افتتح Bullseye Inn في عام 2004 في منطقة هامبتونس الراقية في لونغ آيلاند ، نيويورك. يركز المتجر على منتجات المنزل والحديقة ، مع التركيز على الحياة الصيفية والترفيهية. الهدف التجاري الداخلية التصاميم الفضاء التجاري ويبيع أثاث المكاتب. تشرف شركة Target Brands على منتجات العلامة الخاصة للشركة. Target.com تدير تجارة التجارة الإلكترونية. تصدر الخدمات المالية المستهدفة بطاقات الائتمان. الهدف تحديد مصادر الخدمات يقع البضائع في جميع أنحاء العالم ويستورد العناصر إلى الولايات المتحدة.

المستقبل

الهدف هو ثاني أكبر بائع تجزئة الخصم خلف Walmart. تواصل الشركة التوسع في جميع أنحاء العالم ، وإدخال مخازن مفهوم جديد وتفرعات. لدى الشركة متاجر في الهند ، وفي يناير 2011 أعلنت عن توسع كبير في كندا. ستعمل أكثر من 100 من المتاجر الكندية بحلول عام 2014.