نظام التغذية المرتدة الإيجابية هو نهج الإدارة المستخدمة في الأعمال والاقتصاد. نظام التغذية المرتدة إيجابي عندما تنتقل نتائج التعليقات مع الظروف التي تسببها. يتم استخدام هذا المفهوم من قبل الإدارة لتقييم كل شيء من نجاح الأعمال إلى أداء الموظف لاتخاذ قرارات عمل أفضل.
ينفجر ردود فعل إيجابية
عند تفجير أنظمة التغذية الراجعة الإيجابية ، تكون جميع العوامل إيجابية وتخلق نتائج إيجابية. على سبيل المثال ، إذا كان جميع الموظفين في الوقت المحدد وفي مهمة ، يتم إنتاج وبيع المزيد من المنتجات ، وبالتالي يتم توليد المزيد من الدخل ويصبح العمل أكثر نجاحًا. عند تقييم أداء الموظف ، فإن تفجر ردود الفعل الإيجابية يتيح للموظف معرفة المجالات الإيجابية لأدائه.
Imploding تعليقات ايجابية
في حالة نشوء أنظمة التغذية الراجعة الإيجابية ، تكون جميع العوامل سلبية وتؤدي إلى نتائج سلبية. على سبيل المثال ، إذا لم يكن جميع الموظفين في الوقت المحدد أو في مهمة ، يتم إنتاج وبيع منتجات أقل ، وبالتالي يتم توليد دخل أقل ونقص نجاح الأعمال. عند تقييم أداء الموظف ، يؤدي التغلب على ردود الفعل الإيجابية إلى إبلاغ الموظف بالمناطق التي يمكن أن يتحسن فيها أداءها.
مزايا
يتيح نظام التعليقات الإيجابية للموظفين معرفة المكان الذي يحتاجون إليه للبناء على مهاراتهم وتحفيزهم. كما يساعد في بناء علاقة بين مالكي الأنشطة التجارية والموظفين حيث لا يتوفر لديهم الوقت للانخراط في محادثات موسعة مع بعضهم البعض. فهي تساعد أرباب العمل على اكتشاف مهارات الموظفين الخاصة بهم وتعيينهم للإدارات التي سيتفوقون فيها.
سلبيات
أحد عيوب نظام التغذية الراجعة الإيجابية هو أن تزويد الموظفين بمثل هذه التغذية الراجعة يستهلك وقتا ثمينا. يجب على صاحب العمل إعداد وإجراء ومشاركة التعليقات مع الموظفين ، والتي يمكن أن تخفض الإنتاجية. قد لا تكون التعليقات أيضًا دقيقة دائمًا إذا لم تحتفظ بالملاحظات والوثائق الدقيقة ، حتى تتمكن من تقييم الموظفين بشكل غير عادل. بالإضافة إلى ذلك ، قد يفسر الموظف سوء التغذية الراجعة الإيجابية التي تشير إلى المجالات التي يمكن للموظف تحسينها ، والتي قد تقلل من معنوياته وتحفيزه.
