كيفية تطوير الحس التجاري الجيد

أحدث تمرين لتقوية التركيز و« الذاكرة » (يوليو 2024)

أحدث تمرين لتقوية التركيز و« الذاكرة » (يوليو 2024)
Anonim

غالبًا ما تُستخدم عبارة "الحس التجاري" بمعنى القدرة على اتخاذ قرارات مالية ذكية كمنظم أو مدير أعمال. ومن المفيد من الناحية التجارية اختيار الأنشطة التي تؤدي إلى قيام شركتك بصنع أموال كافية للحفاظ على نفسها في الأوقات الاقتصادية السيئة وزيادة الأرباح في الأوقات الاقتصادية الجيدة. إن تطوير الحس التجاري الجيد هو مسألة فهم ما الذي يجعل الشركات تنجح وتفشل على المدى الطويل.

تعرف على التمويل. نظرًا لأن الهدف من العمل هو جني الأموال ، حتى لو كان ذلك لأغراض خيرية ، فإن جميع القرارات التجارية ذات طبيعة مالية بشكل أساسي. يجب أن تكون قادرًا على تحديد ما إذا كان إنفاق المال على التسويق سيحقق أرباحًا أكثر من إنفاق الأموال على الهندسة لجعل منتجك أفضل ، أو ما إذا كانت شركتك ستكون أفضل من الناحية المالية لشراء شركة أخرى ، أو زيادة خبرتك الداخلية ، أو زيادة إنتاج منتجاتك الحالية. كلما فهمت بشكل أفضل التمويل والمحاسبة والاقتصاد ، كلما كان إحساس عملك أكثر تطوراً.

التحدث مع رجال الأعمال المتسلسل. الأشخاص الذين نجحوا وفشلوا في العمل هم من المرشحين الرئيسيين لتنويرك على الممارسات التي تعمل بالفعل أو لا تعمل في العالم الحقيقي. استمع إلى قصصهم ونصائحهم ، ثم قم بتطبيقها على وضعك الخاص واطلب ملاحظاتهم حول فهمك.

أخذ دروس الأعمال أو متابعة درجة الأعمال. وقد تم بالفعل اكتشاف بعض جوانب الحكمة التجارية من قبل رواد الأعمال وتم الاتفاق على أنها مفيدة وناجحة. يشمل مفهوم الأعمال الجيد فهم هذه المبادئ بشكل جيد بما يكفي لتطبيقها على المواقف الجديدة.

قراءة دراسات الحالة والكتب التي تبرز الشركات ، سواء نجاحاتها وإخفاقاتها. على وجه الخصوص ، إلقاء نظرة على المبدعين الحقيقيين المتغيرين في السوق مثل ستاربكس ، وعيادات أرافيند للعيون ، وجهاز كمبيوتر محمول لكل طفل. اسأل نفسك عن رأي هؤلاء المبدعين أن بقية العالم لم يفعل ذلك.

دراسة إدارة المخاطر. طور هذا الحقل أدوات محددة تساعدك على فهم مخاطر أي نشاط قبل أن تنخرط فيه. سيساعدك تخطي هذه التمارين على تحديد الفرق بين المخاطر الجديرة بالاهتمام والمخاطر الحمقاء.

كن رائد أعمال. لا يوجد معلم مثل التجربة ، وقبل أن تبدأ في ارتكاب الأخطاء والتعلم منها ، كلما كانت التجربة أقل تكلفة. وإذا كانت أموالك وشركتك على الخط ، فستواجه وجهة نظر مختلفة تمامًا حول كيفية تحديد أولويات الإنفاق أو اتخاذ المخاطر المناسبة.