كيفية قياس التكلفة والأداء اللوجستي

إن الحفاظ على تكلفة لوجستية منخفضة ، مع ضمان الأداء العالي للمنتج هو المفتاح لجعل أعمالك الإنتاجية مربحة. تشمل التكاليف اللوجستية جميع التكاليف التي تتجاوز تكاليف الإنتاج الأساسية للوحدة. وهذا يشمل تكاليف الخدمة وتكاليف النقل وتكاليف المخزون وتكاليف المستودعات. تركز الشركات على هذه التكاليف لأنها تقلل من قيمة المنتج بعد الإنتاج ، مما يضيف بشكل أساسي تكاليف إنتاج المواد وتقليل أداء الإنتاج للشركة. تخفيض تكاليف اللوجيستية هو تركيز تجاري مهم لتحسين الأداء الكلي للمنتج.

تقييم المبيعات من حيث إجمالي إيرادات المبيعات التي تطرحها التكلفة الإجمالية للإنتاج ، بما في ذلك تكلفة المواد والعمالة والمرافق والمساحة. ارجع إلى هذه القيمة كأرباح ، حيث يمثل هذا إجمالي الربح خلال فترة زمنية محددة ، قبل حساب التكاليف اللوجستية. ﻻﺣظ أن اﻟﺗﮐﺎﻟﯾف اﻟﻟوﺟﺳﺗﯾﺔ وﺗﻘﺎرﯾر اﻷرﺑﺎح ﺗﺑدأ ﺑﻘﯾﻣﺔ اﻷرﺑﺎح ﺛم ﺗﻣﺛل ﺧﺳﺎرة اﻷرﺑﺎح اﺳﺗﻧﺎداً إﻟﯽ اﻟﻣﺿﺎﻋﻔﺎت اﻟﻟوﺟﺳﺗﯾﺔ ﻣﺛل اﻟﺧدﻣﺎت واﻟﻧﻘل واﻟﻣﺳﺗودع وﺗﮐﺎﻟﯾف اﻟﻣﺧزون. على سبيل المثال ، إذا كان لديك 225000 دولار أمريكي من إجمالي إيرادات المبيعات و 45000 دولار في تكاليف الإنتاج ، فيمكنك حساب (225،000 - 45،000 = 180،000).

اﺣﺴﺐ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺨﺪﻣﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻃﻠﺐ اﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻚ ﻏﻴﺮ اﻟﻤﻠﺒﺎة ﺑﻨﺎءً ﻋﻠﻰ ﻗﻴﻮد اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ. تضمين قيود الإنتاج ، مثل عدم القدرة على تلبية الطلبات الكبيرة بسبب قيود الوقت أو فقدان أيام الإنتاج. تضمين تأخيرات الطلب ، مثل الوقت المستغرق في معالجة الطلب ، ووقت التسليم ، وإدارة الحسابات الخلفية. تشمل تكاليف العطل ، مثل المنتجات التي تضررت أثناء التسليم وأخطاء الإنتاج والمنتجات التي تم إرجاعها. تحديد تكاليف مستوى الخدمة عن طريق طرح العدد الفعلي للمنتجات المباعة دون عائد من إجمالي الوحدات المطلوبة. على سبيل المثال ، إذا كان قد تم طلب 5500 وحدة ، ولكنك كنت قادراً على الوفاء بـ 4800 أمر فقط ، يمكنك حساب (5500 - 4800 = 700 خسارة في المبيعات).

تحديد تكاليف مستوى النقل. اقسم إجمالي تكاليف النقل على إجمالي المبيعات على المنتجات المنقولة لتحديد النسبة المئوية لتكاليف النقل. تضمين جميع تكاليف النقل في هذه المعادلة ، مثل كشوف مرتبات موظفي النقل ، واستخدام الوقود ، وتكاليف التأمين وتكاليف الصيانة. على سبيل المثال ، إذا كان لديك أرباحًا بقيمة 180،000 دولار خلال شهر و 18000 دولار في تكاليف النقل ، يمكنك حساب (18000 / 180،000 = 0.10 أو 10 بالمائة تكاليف النقل).

حساب تكاليف المستودع باعتبارها تكلفة التخزين على المدى الطويل للبضائع المنتجة. قم بتضمين تكاليف الأرض وتكاليف البناء والأدوات والمرتبات والتكاليف الخاصة إذا كانت منتجاتك تتطلب ظروف تخزين خاصة ، مثل التبريد. أيضًا ، قم بتضمين أي مساحة مستودع إضافية مستخدمة للعناصر غير المخزنة ، والتي يتم تخزينها غالبًا حتى تتمكن شركتك من إعادة استخدامها لاحقًا لقطع الغيار. تكاليف المستودعات الحالية من حيث القيمة النقدية الخالصة ، أو تمثلها كنسبة مئوية من إجمالي مبيعاتك عن طريق قسمة تكاليف المستودع على إجمالي أرباحك من المبيعات. على سبيل المثال ، إذا كانت تكاليف المستودع الخاص بك 27000 دولار ، فيمكنك حساب (27000 / 180.000 = 0.15 أو 15٪ من تكاليف المستودع).

حدد تكاليف المخزون الخاص بك ، حيث أن تكلفة التخزين على المدى القصير للسلع المنتجة في انتظار أن يتم شحنها والبضائع في المتجر الخاص بك في انتظار أن يتم بيعها. قم بتضمين تكاليف المساحة والمرافق وتكاليف العمالة والترتيبات الخاصة لمنتجاتك ، مثل احتياجات التبريد. تكاليف المخزون الحالية من حيث القيمة النقدية الخالصة أو كنسبة مئوية من أرباحك. على سبيل المثال ، إذا كانت تكاليف المخزون الخاصة بك 9000 دولار ، يمكنك حساب (9000 / 180،000 = 0.05 أو 5 في المائة تكاليف المخزون).