من خلال نشر المنهجيات المتمركزة على الأعمال التجارية ، يمكن للشركات زيادة إنتاجيتها وكفاءتها التشغيلية. وتترجم هذه الكفاءة إلى تكاليف أقل للجرد وعمليات التصنيع الخالية من الدهون والعملاء الأوفياء وإنتاجية عالية بين الموظفين.
ما هو الأعمال التجارية تتمحور؟
عندما تقوم الشركات بتثبيت ودمج أحدث تكنولوجيا المعلومات ونظم المعلومات الإدارية (MIS) في التشغيل اليومي ، لا يترجم بالضرورة إلى زيادة قيمة الأعمال. يجب إعادة هندسة بيئة أعمال الشركة للاستفادة من التكنولوجيا الجديدة. يشار إلى هذه العملية على أنها نشر منهجية الأعمال التجارية المركزية
منهجية الأعمال المركزية
تشير منهجية الأعمال التجارية المركزية إلى التقنيات المطلوبة لإعادة هندسة عمليات الشركات التجارية من أجل الاستفادة من تكنولوجيا المعلومات الجديدة. وهو يشمل عمليات الأعمال الداخلية وكذلك العمليات المطلوبة للتعاون وتكامل الموردين والشركاء الخارجيين بشكل صحيح.
مثال
المثال المثالي لمنهجية الأعمال المركزية هو تكامل وول مارت التجاري الاستراتيجي مع مورديها. ينطوي هذا التكامل على ربط الموردين بنظام إدارة المعلومات حيث يمكن للموردين التنبؤ باحتياجاتهم الإنتاجية على أساس المبيعات في الوقت الفعلي في مكاتب البيع بالتجزئة في Wal-Mart. بهذه الطريقة ، يعرف الموردون المنتج المراد إنتاجه ومتى ، وتضمن شركة Wal-Mart أن المنتج سيكون على رفوف البيع بالتجزئة عند الحاجة.
