عناصر خطة العمل

نموذج خطة العمل - Business Model Canvas (شهر نوفمبر 2024)

نموذج خطة العمل - Business Model Canvas (شهر نوفمبر 2024)

جدول المحتويات:

Anonim

خطة العمل هي في الأساس اقتراح يقدم مشاكل في بيئة العمل والطرق التي تنوي حلها. يُعرف النص الرئيسي لأداة الإدارة القياسية هذه باسم الوسيطة ، لأن الغرض منها هو عرض المشكلة مع خطوات منطقية ونشطة لحلها. وفقا للكاتب ، المحرر والمدرب فيل بارتل ، فإن أفضل وقت للبدء في كتابة خطة عمل هو عدة أيام بعد مراجعة دورية.

مقدمة / معلومات الخلفية

تقدم المقدمة للجمهور معرفة طبيعة المشكلة التي تهدف خطة العمل الخاصة بك إلى حلها. تجنب الروايات الطويلة عن تاريخ المشكلة. بدلاً من ذلك ، ركز فقط على الفترة التي تغطيها خطتك.

قسم الخلفية ، ومع ذلك ، يمكن أن يكون أطول. يجب أن يحتوي على مراجعة للمعلومات التي حصلت عليها من الفترات السابقة ، أو فترات ستة أشهر ، بما في ذلك التوصيات. قم أيضًا بتضمين أي تغييرات ذات صلة قد أثرت على المشروع والتي هي محور خطة العمل ، أو التي يمكن أن تفعل ذلك في المستقبل وتؤدي إلى تغيير تصميم المشروع.

أهداف و غايات

يركز قسم "الأهداف والأهداف" على الحلول للمشكلات التي تم تصميم خطة العمل من أجل حلها. الأهداف هي أهداف عريضة ، بينما الأهداف هي الخطوات الدقيقة التي يجب على الشركة اتخاذها للوصول إلى تلك الأهداف. غالبًا ما تكون للأهداف حدود زمنية لها ، ولكن احرص على ألا تكون تلك الأهداف غير مرنة. ومع ذلك ، إذا وجدت أنه من الضروري تغيير الموعد النهائي لأي سبب ، يجب عليك تبرير التعديل. تقترح "توزي تو أون" استخدام هذه الأهداف لإنشاء نموذج تقييم لأوصاف الوظائف وتقييم الأداء.

مصادر

يوفر لك عنوان "الموارد" فرصة للإشارة إلى العوامل التي ستسهم أو قد تسهم في نجاح خطة العمل. تحدث عن الشركاء أو الموظفين أو المتطوعين أو المستلزمات أو الأراضي أو أي موارد أخرى ذات صلة ، سواء نقدًا أو غير نقدي.

القيود

يتضمن قسم "القيود" أي عقبات يجب التغلب عليها للوصول إلى هدفك. يمكن أن تكون هذه صعوبات مثل الموظفين أو النقص في المتطوعين أو الموظفين غير القادرين أو نقص الأموال المناسبة للمشروع.

استراتيجيات

يتضمن هذا القسم أية استراتيجيات تمكِّن شركتك من حل المشكلات المدرجة كقيود. حدد ما إذا كنت تنوي توظيف المزيد من الموظفين ، وزيادة مراقبة وتقييم الموظفين لاستهداف العاملين الذين تحتاج إلى تركهم ، أو توظيف متطوعين إضافيين ، أو زيادة الإيرادات.

الملاحق

الملاحق هي بما في ذلك المستندات الداعمة أو الإضافية ، مثل الميزانيات والجداول أو أية بيانات أخرى مفيدة ولكنها غير مناسبة لإدراجها في النص الرئيسي.

ملخص مجردة

ملخص يلقي الضوء على النقاط الرئيسية للخطة. يجب أن يكون موجزًا ​​، فقرة واحدة إلى فقرتين على الأكثر. يوصي كل من Bartle و Hands On Network بكتابة هذا الجزء الأخير ، على الرغم من أنه الجزء الأول من تقريرك. ستكون أكثر قدرة على تلخيص النقاط الأساسية بعد كتابة التقرير بأكمله.