يتيح لك تحليل SWOT تقييم نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات في الموقف - وبالتالي ، فإن الاختصار. من خلال إجراء تحليل SWOT ، يمكنك تحليل موقف ما وتحديد ما إذا كنت قد تصل إلى النتيجة المرجوة وإذا كان الأمر يستحق المحاولة.
إنشاء أربعة أرباع على قطعة من الورق ، أو إنشائها على جهاز الكمبيوتر الخاص بك. ضع علامة على نقاط القوة الربعية الأولى ، مع تصنيف الربع الثاني كنقاط ضعف ، ثم الفرص ، وأخيرًا التهديدات.
قم بتحليل نقاط القوة في خطتك للحصول على رباعي القوة لتحليل SWOT الخاص بك. اكتب نقاط القوة في خطتك. اكتب ما يمكن أن تفكر فيه. ستكون هذه عناصر داخلية ، تتعلق بعلامتك التجارية أو خطتك أو منتجك.
قم بتحليل نقاط الضعف في خطتك لربع الدائرة الضعيف لتحليل SWOT الخاص بك. مثل نقاط القوة ، هذه ستكون داخلية. اكتب نقاط ضعف خطتك. كن صادقا. إذا كنت تستطيع تحديد أوجه القصور لديك ، يمكنك التغلب عليها. بالنسبة لتحليل SWOT ، قد تكون نقاط القوة والضعف متناقضة ، ولكن لا يجب أن تكون.
اعمل على فرصك الرباعية. ما العوامل الخارجية التي يمكن أن تصبح فرصًا؟ على سبيل المثال ، هل تنشئ لعبة جديدة سيحبها الأطفال ، ولكن لا توجد لعبة مثلها؟ هذه فرصة رائعة ابحث عن الإيجابيات التي يمكن أن تجعل منتجك أو فكرتك تعمل.
تهديدات ، مثل الفرص ، هي خارجية. ما الذي يهدد خطتك؟ للتشبث بالمثال أعلاه ، فإن السوق المشبع بمنتجات مثل منتجاتك يمكن أن يشكل تهديدًا. أو ، يمكن لشركة أقوى مع لعبة مشابهة تشكل تهديدًا. قم بتعيين كل هذه الأشياء بحيث تكون مستعدًا لما قد تواجهه ، ويمكنك معرفة كيفية تجنب هذه التهديدات أو التغلب عليها.
حلل ما كتبته. بعد الانتهاء من تحليل SWOT ، يجب أن تكون لديك فكرة واضحة جدًا عن السلبيات والإيجابيات في خطتك ، سواء أمكنك التغلب على السلبيات ، وما إذا كنت تريد المضي قدمًا بها أم لا.
