ساعات Flex هي مجرد مجموعة من أنماط العمل المرنة التي توفر للشركات والموظفين بديلاً عن يوم العمل التقليدي الذي يتراوح بين 9 إلى 5 أيام عمل. تُعرف أيضًا المخططات بمرونة الوقت ، وتسمح للموظفين بموازنة أعمالهم وحياتهم الشخصية. وهذا ينطوي على تغيير الموظف للنمط الذي يعمل به ساعات التعاقد ، عادة عن طريق تغيير أوقات وصوله أو رحيله على أساس يومي. تختلف التفاصيل الدقيقة لخطط الساعات المرنة من منظمة إلى أخرى وتنقسم إلى عدة فئات مختلفة.
التوقيت اليومي المرن
يخطط الموظفون في الوقت المرن اليومي ليوم العمل الخاص بهم حول "وقت أساسي" إلزامي للحضور والذي يغطي الجزء الأكثر ازدحامًا في يوم العمل. مطلوب من الموظفين أن يكونوا في العمل خلال هذا الوقت الأساسي. وإلا فإنهم يتمتعون بحرية اختيار أوقات البدء والانتهاء وحتى طول فترات استراحة الغداء. هذا يعني أنه يمكنهم البدء مبكرا والخروج المبكر والعكس صحيح. ويمكنهم أيضًا العمل فوق أو فوق ساعاتهم اليومية المتعاقد معهم ، مما يمنحهم إمكانية اكتساب ساعات يمكن أخذها كإجازة.
الوقت غير الأساسي
في نهاية المطاف في العمل المرن ، يعمل الوقت غير الأساسي على مبدأ مماثل إلى المرن اليومي يقبل أنه لا يوجد متطلب للحضور في أوقات محددة من اليوم. بدلاً من ذلك ، سيحدد النشاط التجاري الحد الأدنى لعدد الساعات المطلوب. يمكن أن يبدأ الموظفون وينتهي عندما يرضون طالما أنهم يعملون هذا الحد الأدنى والتأكد من أن يتم استيفاء ساعات التعاقد الخاصة بهم لهذا الشهر.
معيار فليكس تايم
في الطرف الآخر من الطيف ساعات قياسية قياسية. بدلاً من العمل من الساعة 9 صباحًا حتى الساعة 5 مساءً ، يشترط الموظفون نمط العمل الخاص بهم. يمكنهم اختيار العمل من سبعة إلى ثلاثة كل يوم أو العمل لأيام طويلة ويوم واحد قصير. ومع ذلك ، فبمجرد اختيارهم ، لا يمكنهم أن يحيدوا عن نمط عملهم حيث يلتزمون بالحضور بين الساعات التي يختارونها.
إيجابيات وسلبيات
يمكن للشركات تحقيق يوم عمل أطول من خلال تمديد ساعات العمل لاستيعاب أنماط العمل المختلفة ويمكن زيادة الأرباح من خلال دفع الموظفين الذين يعملون في الوقت بدلاً من المال. على الجانب الآخر ، قد يؤدي نظام الإدارة السيئ الذي لا يضمن تغطية كافية على مدار اليوم وفي فترات الانشغال الرئيسية إلى إلحاق الضرر بشركة ما. للحصول على نظام الساعات المرنة الناجح الذي يلبي احتياجات العمل والاحتياجات الشخصية ، يعد التعاون والتواصل مفتاحًا. إن المستوى الثابت للغطاء طوال يوم العمل ، والذي يتم تنسيقه من خلال التعاون بين القوى العاملة ، يسمح لموظف تجاري ناجح وموظفين سعداء بتوازن جيد بين العمل والحياة.
