من بعض النواحي ، يشتري شراء الأعمال الزهرية شراء أي نوع من الأعمال القائمة. هناك أسئلة معينة يجب طرحها من مالك أعمال حالي بغض النظر عن الصناعة المعنية. ومع ذلك ، هناك أيضا أسئلة لطرح التي تتعلق على وجه التحديد لصناعة الأزهار نفسها. قد يكون عدم الحصول على إجابات كاملة ودقيقة للأجوبة مكلفًا بالنسبة إلى مشترٍ محتمل.
أشياء للبحث عنها في أي عمل
تحديد سعر الطلب. اطلب وصفًا مفصلاً لكيفية تحديد السعر. يتم تقييم النشاط التجاري بناءً على عدة عوامل. لدى البعض قيمة "صلبة" مثل البناء ، والمعدات ، والأدوات ، والمخزون ، واللوازم والمواد. لدى الآخرين قيمة "ناعمة" مثل سمعة النشاط التجاري ، وقائمة العملاء ، وقائمة الموردين والموظفين الحاليين. من أجل تحديد قيمة العمل ، يجب على المشتري تحديد ما إذا كان سعر الطلب يتماشى مع قيمته المعقولة.
تعرف على قيمة العقار إذا كان ذلك جزءًا من عملية الشراء. وكيل العقارات التجارية يمكن أن يكون مفيدا في هذا الصدد.
حدد ما إذا كان يمكن تأجير العقار إذا لم يتم تضمينه كجزء من عملية البيع. إذا لم تكن شروط التأجير مقبولة ، فقد يحتاج المشتري إلى البحث عن عقارات أخرى. تأكد من تحديد المسئول عن الترقيات والصيانة والإصلاحات نظرًا لأنه يجب تضمين هذه العناصر في أي ميزانية مستقبلية.
اطلب قائمة بالمعدات والأدوات. يجب أن تشير المعلومات المقدمة إلى عمر المعدات وحالتها بالإضافة إلى قيمتها السوقية الحالية. تشير القيمة السوقية الحالية إلى استبدال مثل لمثل. لا يتضمن معلومات حول المعدات أو ترقيات الأداة أو أي تغيير في المعدات أو نوع الأداة.
طلب قائمة مفصلة من اللوازم والمواد والمخزون المدرجة في البيع. مرة أخرى ، يجب أن تكون المعلومات مفصلة ومحددة للغاية. قد تصبح الإمدادات والمواد والمخزونات القديمة أكثر مسؤولية من أحد الأصول ، خاصة إذا لم يتم الحفاظ على العناصر بشكل صحيح. حدد مقدار المخزون الإضافي أو المواد البديلة والإمدادات المطلوبة.
تحديد ما إذا كان العمل مدينًا بأي ضرائب مستحقة أو كان لديه مطالبات تعويضات عمالية معلقة أو دعاوى قضائية معلقة.
التفاوض على الانتقال. في بعض الحالات ، يرغب المالك السابق في البقاء على متنه حتى يشعر المالك الجديد بالارتياح لعملية النقل. حدد ما إذا كان هذا من المستحسن والتفاوض وفقا لذلك.
أشياء للبحث عن على وجه التحديد في الأعمال التجارية الأزهار
الحصول على قائمة من البائعين الأزهار. تأكد من استمرار خطوط الائتمان أو الخصومات أو الصفقات الخاصة بمجرد أن يتغير العمل. البحث لمعرفة ما إذا كان يمكن للبائعين الآخرين تقديم خيارات أفضل أو أكثر اقتصادية. أن تكون على علم بأي مشاكل محتملة في مجالات الشحن والمناولة أو وقت التسليم أو مراقبة جودة المخزون.
انتبه جيدًا لمبردات الأزهار. هذه المعدات حاسمة لنجاح الأعمال الأزهار. قم بفحص لتحديد متطلبات الإصلاح أو الاستبدال وتحليل ذلك ضد بدء العمل من البداية لتحديد ما هو الطريق الأفضل في النهاية.
كن حذرا من المخزون الذي عفا عليه الزمن. قد لا يتم تسليم هذه العناصر أبداً ، أو قد تتحول ببطء شديد ، مما يتطلب من المالك الجديد إجراء عمليات شراء كبرى في المقدمة لمواجهة هذه المشكلة.
الحصول على قائمة العملاء الحالية. تحليل القائمة لمعرفة عدد العملاء الخاصين وعدد الأعمال. تحقق مما إذا كان متجر الأزهار يقدم قروضًا في المتجر. إذا كان الأمر كذلك ، فقم بإلقاء نظرة على وقت الاستجابة الذي كان نموذجيًا بالنسبة للحسابات المستحقة القبض. دراسة نسبة الديون غير المحصلة. حاول معرفة مدى تأثير تغيير في سياسة الشركة فيما يتعلق بالائتمان على قائمة العملاء الحالية.
مراجعة حسابات الدفع لمعرفة مدى قدرة متجر الأزهار على مواكبة فواتيره. ابحث عن الفترات البطيئة التي قد يواجهها العمل. تحديد ما إذا كان لديه تدفق نقدي كافٍ لتجاوز تلك الفترات أو إذا كان يعتمد على خطوط ائتمان قصيرة الأجل. فكر في المنتجات أو الخدمات الأخرى التي قد يقدمها النشاط التجاري الجديد لتحسين التدفق النقدي الكلي للنشاط التجاري.
دراسة احتياجات التوظيف في المتجر. ابحث عن الإيجابيات والسلبيات للموظفين الحاليين ، إذا كان يجب الاحتفاظ بها كجزء من عملية البيع وتحديد كيفية مساعدة أو إعاقة العمل. تحديد أي احتياجات إضافية للعمالة ، إن وجدت ، ومعرفة كيفية ملء هذه الاحتياجات.
التفاوض على الانتقال. في بعض الحالات ، يرغب المالك السابق في البقاء على متنه حتى يشعر المالك الجديد بالارتياح لعملية النقل. حدد ما إذا كان هذا من المستحسن والتفاوض وفقا لذلك.
نصائح
-
يمكن أن يكون العقار أصلًا أو التزامًا. استكشاف خيار استئجار الفضاء بدلا من شرائه من أجل ترك الباب مفتوحا أمام النقل أو التوسع المستقبلي للأعمال التجارية. قد يحتاج مالك محل زهور جديد إلى العديد من عمليات الفحص التي يتم إجراؤها قبل تحديد قيمة العقار الواقعي. وتشمل هذه عادة تفتيش النمل الأبيض ، الكهربائية ، السباكة ، والتفتيش على التدفئة / تكييف الهواء ، فضلا عن تفتيش السلامة. تأكد ، بصفتك المالك الجديد ، من أن خطوط الائتمان ممكنة لتلك الأوقات من العام عندما يمر وقت العمل الزهري. أوقات التوقف النموذجية لمحلات الزهور تشمل يناير. بعد عيد الحب حتى أبريل. يوليو؛ وأكتوبر حتى عيد الشكر. قد يتم توسيع تلك الفترة بشكل كبير إذا كان العمل لا يعالج حفلات الزفاف و / أو الجنازات. إذا لم يكن مالك متجر الزهور الجديد مصممًا قويًا ، فقد يحتاج إلى هذه المهارة على الفور. إذا كان المتجر بالفعل لديه شخص لديه هذه المواهب ، فهذا أمر إيجابي متميز. من ناحية أخرى ، قد يكون المتجر الكامل لمندوبي المبيعات قليل أو لا قيمة له.
تحذير
الأدوات والمعدات القديمة أو سيئة الصيانة (مثل مبردات الزهور) قد تؤدي إلى تكبد مال جديد للمال الجديد أكثر من بدء العمل من الصفر. يمكن للبائعين الأزهار يكون مفتاح النجاح أو فشل عمل الأزهار. يجب أن تكون زهور البائع في الوقت المناسب ، طازجة وبحالة ممتازة عند استلامها أو يمكن تدمير الجدول الكامل للشركة وسمعتها. شراء الأعمال دون التأكد من أنها خالية من الديون هو التهور. وبمجرد أن يتغير العمل بالتصرف ، فإن هذه الديون غير مسددة.
