يشير تحليل التعادل إلى عملية تحليل مقدار المال الذي يحتاجه النشاط التجاري لتغطية جميع تكاليفه ، الثابتة والمتغيرة على حد سواء.التكاليف الثابتة هي التكاليف الأساسية التي تبقى هي نفسها بغض النظر عن التكاليف ، بينما التكاليف المتغيرة هي النفقات المرتبطة بصنع المنتجات من حيث الحجم. الجمع بين هذه تمثل التكلفة الإجمالية للإنتاج. يجب أن تبيع الشركة السلع بأسعار لا تقل عن تلك التكاليف الإجمالية. يمكن استخدام تحليل التعادل لمعرفة كيف يمكن أن يكون ذلك مفيدًا ، ولكنه يأتي أيضًا مع عيوبه.
إدراجه
أولاً ، يجب أن يشتمل تحليل التعادل على جميع المتغيرات حتى تكون فعالة بشكل كامل. يجب تضمين جميع أنواع التكاليف الثابتة ، مع جميع التكاليف المتغيرة لتشغيل الإنتاج أو إكمال مهام محددة. إذا تم تفويت أحد المتغيرات ، فقد يتم حساب الإيرادات الناتجة عن كل منتج بشكل مصطنع ، وقد يظنّ العمل أنه ينكسر حتى عندما يخسر الأموال فعليًا. يمكن للأخطاء الصغيرة أو الإشراف أن تؤدي إلى انهيار عملية التحليل بالكامل.
تعقيد
يمكن أن يعمل تحليل نقاط التعادل جيدًا إذا كان النشاط التجاري مهتمًا بمنتج واحد فقط. لكن معظم الشركات تعمل مع العديد من المنتجات والتكاليف التي لا يسهل تعيينها لخطوط الإنتاج بدقة. هذا يمكن أن يزيد من تعقيد تحليل التعادل بسرعة. قد لا تكون النتائج دقيقة للغاية ، وقد يستغرق الأمر فترة طويلة جدًا لإجراء التحليل ، وزيادة التكاليف وخفض فائدة التحليل نفسه. في بعض الأحيان يكون من الأفضل للشركات أن تختار طريقة مختلفة للحكم على نجاحها وتخطيط استراتيجيات المبيعات المستقبلية.
تحديد الأهداف
يتطلب تحليل التعادل أن يركز العمال على الحد الأدنى ، وهي النقطة التي لا تفقد فيها الشركة المال في الواقع. هذا يمكن أن يأخذ التركيز بعيدا عن تحقيق الربح. من خلال التركيز على الحصول على ما يكفي فقط للشراء ، يمكن أن يبدأ النشاط التجاري في خفض أهدافه ، مما يجعله أقرب وأقرب إلى نقطة التعادل هذه. هذا يمكن أن يقلل من فرص أن الأعمال سوف تزيد من أرباحها ويمكن أن تخلق هاجسا سلبيا مع صنع ما يكفي بدلا من الابتكار لإيجاد طرق جديدة للربح.
التغييرات
تحليل التعادل يمكن أن تعمل بشكل جيد إذا لم تحدث تغييرات. لسوء الحظ ، في التغييرات التجارية تحدث دائما. أسعار الإمدادات ترتفع وتنخفض ، يبطئ الإنتاج أو يرتفع ، ويتحرك الطلب في إطار مجموعة متنوعة من العوامل. هذا يجعل من الصعب على المحللين التنبؤ بدقة بالتكاليف ، خاصة في المستقبل. بالنسبة لنقاط التعادل ، قد تكون نقاط التعادل مفيدة للغاية ، ولكن لا يمكن استخدامها لتخطيط الاستراتيجيات لفترة زمنية طويلة.
