سواء كانت الشركة قد بدأت بحماسة أكثر من التخطيط ، تم التخطيط لها من وجهة نظر تشغيلية دون الحاجة إلى تقديم خطة للمستثمرين ، أو فقط تغيرت بشكل كبير في سياق إنشائها ، غالباً ما تكون هناك حاجة لإنشاء خطة عمل مرة واحدة العمل بالفعل بالفعل. يجب أن تتضمن هذه الخطة كلا من البيانات الحالية والتاريخية ، بالإضافة إلى التوقعات المستقبلية. غالباً ما تكون الأعمال القائمة أكثر مصداقية للمستثمرين لأن الكثير من البيانات المالية في خطة العمل قد تم إثباتها بالفعل.
إنشاء مخطط تفصيلي لخطة العمل. تضمين أقسام حول شرح أعمالك واستراتيجية النمو والبيئة والمنافسة والسوق المستهدفة والتسويق والعمليات والتمويل وملخص تنفيذي.
اكتب قسم "حول الأعمال". هذا هو شرح مكون من صفحة واحدة عن هويتك ، وعن نشاطك التجاري ، ومكان إقامتك ، ومكاتبك ، وما إلى ذلك. في هذا القسم ، توضيح هيكل الإدارة وإعطاء السير للمدراء وأي أعضاء مثيرون للإعجاب في مجلس المستشارين. هذا هو الوقت المناسب أيضًا لتصوير البوق الخاص بك حول نجاحاتك السابقة.
صف السوق المستهدف وجهودك التسويقية تجاههم. تحدث من حيث حجم قاعدة السوق المحتملة ، ونسبة المشاركة في السوق لديك ، وكيف تصل إلى هؤلاء العملاء. صف كيف ينمو السوق ؛ يفضل المستثمرون العمل مع شركة صغيرة في سوق متنامية من شركة كبيرة في سوق راكد.
اشرح بيئة الأعمال. قم بتضمين تحليل لمنافسيك الحاليين والقادمين ، وكيف تقارن بهم ، وكيف تعمل مع بعضهم البعض ، واللوائح التي تحكم عملك. من المهم إبراز التغييرات الحالية أو المتوقعة في مجال عملك هنا.
يمكنك تفصيل عملياتك ، بما في ذلك منتجك أو خدمتك ، وكيفية صنعها أو تسليمها ، وكيفية إدارة منتجاتك وعملياتك بأكبر قدر ممكن من الكفاءة. في الأعمال الحالية ، غالباً ما يكون هذا القسم أكبر وأكثر تفصيلاً من الأقسام الأخرى. يجب أن تؤكد على جوانب منتجك أو خدمتك التي تجعل عملك فريدًا ومقنعًا للعملاء ، ويجب أيضًا تحديد نطاق ما تفعله وما لا تفعله.
قم بتضمين بياناتك المالية. يجب أن تكون قادرًا على تضمين بيانات مالية تاريخية تتراوح من ثلاث إلى خمس سنوات ، والتحليل الحالي للأرباح والخسائر والتدفق النقدي ، بالإضافة إلى بيانات شكلية لمدة عام واحد على الأقل استنادًا إلى السجلات التاريخية.
خطة استراتيجية النمو الخاصة بك. يخبر هذا القسم المستثمر بما تستخدمه من صناديق الاستثمار ، وكيف ستنمو عملك لاكتساب فرص جديدة في السوق ، وكيف يتغير نشاطك التجاري لتلبية فرص السوق الجديدة.
اكتب الملخص التنفيذي. هذا ليس ملخصًا لخطة عملك. الملخص التنفيذي الخاص بك هو الملعب الخاص بك لمدة 30 ثانية. يجب أن تكون صفحة واحدة أو أقل وأن تكون قطعة مقنعة ومثيرة من المبيعات تهدف إلى جذب المستثمرين إلى مزيد من البحث.
