كيف تبدأ أعمال الخدمات الطبية

هناك العديد من الاحتياجات للخدمات الطبية خارج طب الطوارئ. على سبيل المثال ، هناك عدد كبير من طلبات النقل غير الطارئة للمرضى المسنين والمستشفيات. يتطلب تحديد احتياجات الرعاية الطبية والنقل والتوظيف للمجتمع إجراء تحقيق دقيق. قد تشكل الخدمات الطبية للمدينة أو المقاطعة قضايا سياسية ، حيث يمكن اعتبار أن بدء الخدمة هو منافسة. إن الخروج من مقاطعة الشخص للتشاور حول كيفية التعامل مع بدء مثل هذه الأعمال هو أحد البدائل. اجلس مع شخصيات السلطة الموثوقة التي ليس لديها ما تكتسبه أو تخسره من خلال تقديم نصيحة سليمة.

العناصر التي ستحتاجها

• رخصة أعمال

• مساحة المكتب

• مكاتب

• الهواتف

• أجهزة الكمبيوتر

• البرمجيات المتخصصة

• سيارات الإسعاف

• معدات طبية

• الإمدادات الطبية

• الكتيبات

• بطاقات العمل

تجهيز

يجتمع مع الاستشاريين في المقاطعات المجاورة أو البعيدة من حيث ستعمل الشركة. اطلب المشورة حول كيفية الحصول على إحصائيات حول الخدمات المطلوبة. اسأل أيضًا عن المدخلات والمشورة حول كيفية إدارة المشكلات بفعالية. ضع في اعتبارك أن القضايا الحساسة يمكن أن تنشأ فيما يتعلق بالأعمال التجارية في عالم paramedicine. التركيز على سد الحاجة التي من شأنها مساعدة الوحدات الطبية الأخرى في لغة معينة ، ولكن إدراك أن المنافسة على الأعمال ستكون دائمًا مشكلة.

الحصول على رخصة تجارية لتقديم النقل الطبي أو الخدمات الأخرى. الاستعانة بطبيب للإشراف على جوانب معينة من العمل كما هو مطلوب بموجب القانون. الحصول على مساحة للعمل ولديك موظفين في الخدمة. قم بتثبيت المكاتب والهواتف ، بالإضافة إلى أجهزة الكمبيوتر. شراء برنامج لتتبع المكالمات الواردة والخدمات الطبية المقدمة للمرضى.

شراء سيارات الإسعاف أو استئجارها ، وأول مركبات المستجيب والمعدات الطبية. الحصول على الإمدادات المناسبة ، بما في ذلك البطانيات والبياضات لنقل المرضى. توظيف الموظفين المعتمدين في مختلف جوانب إرسال وإدارة رعاية المرضى المباشرة والنقل الطبي. التحدث مع منطقة فنيي الطوارئ الطبية ، أو EMTs ، والمساعدين الطبيين عن العمل بدوام جزئي للعمل عندما لا يكون على دعوة لأصحاب العمل الآخرين.

طباعة الكتيبات وبطاقات العمل لمنازل التمريض المحلية ، ومرافق الرعاية الطارئة غير المرتبطة مباشرة بالمستشفيات ومكاتب الأطباء. قم بإعطاء المعلومات عن الأعمال إلى الأخصائيين الاجتماعيين كذلك. اجلس مع المديرين التنفيذيين في المستشفى لمناقشة ما إذا كان مستشفى ما قد يحتفظ بخدمات في حالات معينة ، مثل نقل المرضى إلى منشأة أخرى أو إلى مسكن.

احتفظ بجميع التراخيص للنشاط التجاري والشهادات الخاصة بالخدمات محدثة. تعقب شهادات الموظفين والترخيص بشكل فردي. النظر في أن احتياجات التأمين سوف تتطلب جميع الأوراق في الترتيب في حالة أي قضايا المسؤولية. تعيين واحد أو اثنين من موظفي المكاتب لتتبع هذه القضايا وتذكير الموظفين بأي احتياجات التعليم المستمر أو إعادة التصديق التي تنشأ.

نصائح

• لا تفتح مطلقًا هذا النوع من الأعمال دون مناقشة احتياجات التمويل مع الخبراء ، حيث يمكن أن يؤثر الإنفاق الكبير على الميزانية بشكل كبير. تحدث مع متخصصي التأمين حول كيفية إجراء الفواتير. يجب أن تصبح شركات التأمين مصدرًا رئيسيًا للدخل ، لذا تأكد من أن جميع المسائل المتعلقة بإعداد الفواتير بشكل صحيح قد تم وضعها.

تحذير

قم بفحص الخلفية بعناية على جميع الموظفين المعينين للعمل. في حين أن معظم EMTs والمساعدين الطبيين هم من المهنيين ذوي النزاهة العالية ، فإن العمل هو مثل أي شيء آخر من حيث الأفراد غير المرغوب فيه الذين يدخلون هذا النوع من العمل. يمكن لعامل واحد إشكالية تدمر سمعة الشركة بسرعة إلى حد ما.