العولمة ، من حيث صلتها بالأعمال التجارية ، هي قدرة المستهلكين والشركات في البلدان المختلفة على التواصل بسهولة والعمل المشترك والشراء من بعضهم البعض وبيعه لبعضهم البعض. يتمتع بعض الأشخاص بفوائد متزايدة من هذه السهولة في التفاعل ، مثل العثور على مزيد من الوصول إلى السلع والخدمات. في حالات أخرى ، تؤدي العولمة إلى زيادة المنافسة ، مما يخلق المزيد من الفائزين والخاسرين في السوق.
إيجابي: مزيد من الوصول إلى السلع والخدمات
ووفقاً لمجلس السياحة والسفر العالمي ، فإن قطاع السياحة المزدهر يتسبب في تموجات الربحية على ثلاثة مستويات: مباشرة ، من خلال السفر جواً ، والتسهيلات والتسوق ، وبشكل غير مباشر ، من خلال تعزيز التسويق ، والصيانة ، وإنتاج الطاقة والحث عليها ، من خلال خلق فرص العمل وزراعة إنفاق الموظفين.
مع زيادة سهولة السفر والشحن وانخفاض الحواجز التجارية ، أصبح المستهلكون والشركات أكثر قدرة على الوصول إلى السلع والخدمات. يساعد ذلك الشركات على الحصول على أشياء ربما لم تكن قادرة على الحصول عليها من قبل وتسمح لها بتحسين الأمور أو جعلها أرخص. عندما يتمكن المستهلكون من الحصول على السلع والخدمات بسهولة أكبر ، فإن هذا يجلب المزيد من المشترين المحتملين إلى الشركات. يمكن لأصحاب الأعمال الصغيرة الاستفادة من العولمة عن طريق الإعلان وبيع سلعهم إلى المزيد من الأسواق عبر الإنترنت وشحنها باستخدام مصدر.
سلبية: عدم وجود لائحة
لا تقوم جميع البلدان بتنظيم الأعمال أو الصناعات بالطريقة التي تتصرف بها أمريكا. هذا التناقض في جميع أنحاء العالم يعني أن أصحاب الشركات الصغيرة الأمريكية قد يواجهون منافسة من الشركات الأجنبية التي تتبع ممارسات العمل والسلامة والبيئة غير القانونية في الولايات المتحدة. قد تجد شركات شحن المنتجات إلى الأسواق العالمية محظورة من قبل حكومة محلية حمائية ترغب في حماية أعمالها من المنافسة. الشركات التي تقوم بقرصنة المنتجات أو نسخ العلامات التجارية هي أكثر صعوبة بالنسبة لمالكي الشركات الصغيرة للملاحقة القضائية في الخارج.
إيجابية وسلبية: وظائف والتوظيف
فالبلدان التي تعمل على تحسين بنيتها التحتية اللوجيستية يمكنها جذب المزيد من المصنعين وخلق المزيد من فرص العمل. وهذا يمكن أن يؤدي إلى ارتفاع الأجور ، وقاعدة ضريبية أوسع ، وزيادة في الإنفاق الاستهلاكي ، وهو أمر مفيد بشكل خاص للبلدان ذات الدخل المنخفض التي ربما لم تكن لديها مثل هذه الفرص قبل دخول الشركة العالمية.
وعلى العكس من ذلك ، يمكن للأجور أن تنخفض عندما تواجه المنطقة التي لا تتنافس على صناعتها فجأةً سلسلة من المنافسين الجدد. يمكن للعولمة أن تلحق أضراراً بالغة بمكاناً يعتمد بشدة على صناعة واحدة إذا فقدت هذه الصناعة حصتها في السوق إلى منافسين جدد. يجب على أصحاب الأعمال الذين يعملون في منطقة ذات تنوع صناعي ضئيل توقع ما قد يحدث إذا واجهت المنطقة منافسة متزايدة في هذه الصناعة. وحتى إذا لم تعمل الشركة في هذه الصناعة ، فقد يتأذى إذا ما أغلقت المصانع ، وتختفي الوظائف ، ويغادر الناس المنطقة أو يخفضوا الإنفاق.
الإيجابية والسلبية: تأثيرات مرونة السعر
عندما يكون المزيد من الناس قادرين على الشراء والبيع في السوق ، فإنه يؤدي إلى تذبذب في الأسعار. إذا كان المنتج في حالة محدودة من العرض وطلب المزيد من الناس ذلك ، فإن الأسعار ترتفع. عندما يتمكن عدد أكبر من الأشخاص من بيع المواد التي سبق لمزودي الخدمة توفيرها في عدد قليل من البلدان ، يمكن أن ينخفض سعر هذه العناصر. يمكن لأصحاب الأعمال التجارية الصغيرة الذين يواجهون منافسة جديدة من موردين خارجيين أن يحاولوا محاربة ذلك من خلال إعادة تسميته ، أو التأكيد على منفعة بيع مميزة أو تقديم خدمات شخصية ذات قيمة مضافة لا يمكن منافس أجنبي القيام بها.
الإيجابية والسلبية: الآثار الثقافية
نظرًا لأن الأشخاص من خلفيات ثقافية مختلفة يتفاعلون بشكل متكرر ، فإن مخاوفهم بشأن بعضهم البعض يمكن أن تتناقص عندما يتعلمون من بعضهم البعض. عندما تتفاعل العديد من الثقافات بشكل منتظم ، يمكن أن تصبح إحدى الثقافات أكثر هيمنة أو اندماجًا في الثقافات الأخرى وتهدد التقاليد الثقافية للمجموعة الأخرى. يجب إعداد الشركات التي تدخل الأسواق الأجنبية للمتنافسين المحليين لمحاولة الحفاظ على حصتها في السوق من خلال اللعب على مخاوف السكان المحليين. يجب على الشركات التي تفكر في التوسع في أسواق خارجية جديدة أن تعمل مع خبير استشاري على دراية بثقافة تلك السوق قبل اتخاذ خطوة.
