تعتبر سلسلة التوريد واحدة من أهم المناطق داخل المنظمة لأنها تتحكم في التكاليف. عادة ما يتم شراء المخزون والمعدات والاحتياجات التشغيلية الأخرى بموجب عقد يمنح المشتري خصومات على المشتريات الكبيرة. ويشار إلى هذه التخفيضات على أنها خصومات في الحجم وعادة ما يتم التعبير عنها كنسبة مئوية من مجموع البنود أو المبالغ بالدولار التي يتم شراؤها. في حين أن معظم البائعين سيحصلون على خصم الحجم تلقائيًا ، فمن المهم إجراء عمليات تدقيق دورية للفواتير والتحويلات لضمان الحصول على تخفيضات.
الحصول على عقد المخزون أو العناصر المشتراة. قد يتم عقد هذا من خلال القانونية أو على مستوى تحكم المنظمة.
تحديد خصم الحجم الحالي. عادة ما يكون هذا في قسم العقد المتعلق بالتسعير. على سبيل المثال ، قد يكون أحد الخصومات على الخصم عبارة عن خصم نسبة مئوية عند الوصول إلى حد معين للإيرادات ، مثل 5 بالمائة من كل 10،000 دولار. قد يتم تشغيل خصم نسبة مئوية أخرى من خلال عدد البنود المباعة ، ولكن الحساب هو نفس النسبة المئوية للمبيعات ، مثل 5 في المئة قبالة أو كل 100 مقعد شراؤها.
تحديد مستويات الصوت الحالية. نفترض أن 150 سلعة تم بيعها بمبلغ إجمالي قدره 15،000 دولار في المبيعات.
حساب حجم الخصم. إذا كان الخصم يستند إلى نسبة مبيعات ، فإن الحساب هو النسبة المئوية مضروبة في إجمالي المبيعات. حساب هذا المثال هو 5 بالمائة مضروبًا بمبلغ 15،000 أو 750 دولارًا. سيكون الحساب على أساس عدد العناصر المباعة هو نفسه حيث أن النسب المئوية هي نفسها.
