تحليل التكلفة هو استراتيجية تستخدمها الشركات في الغالب: بشكل أساسي ، تقوم الشركة بتقدير تكاليف إنتاج سلع أو خدمات معينة ، ثم تحلل التكاليف لمعرفة ما إذا كانت تكلفة الإنتاج مجدية ، وإذا كانت الشركة ستستفيد منها. عند تقدير التكلفة ، تأخذ الشركة جميع عوامل الإنتاج في الاعتبار - شراء السلع ، ورسوم العمالة ، وتكاليف أي آلات مطلوبة ، وحركة البضائع من مكان إلى آخر.
اقتراب
تحليل تقليل التكلفة هو نهج لتحليل التكاليف حيث يختار الكيان منهج الأقل تكلفة للإنتاج أو حل مشكلة ما. يقارن تحليل المنفعة الكلفة المدخلات بفائدة النتيجة - في الوحدات النقدية. يحاول تحليل تكلفة المرض قياس الأثر الاقتصادي لمرض معين أو حالة أخرى على بلد أو ولاية أو مدينة.
تحليل السعر
يشير تحليل الأسعار إلى أي كيان يحلل ويقارن العطاءات أو المشاريع على أساس السعر. يمكن للكيان القيام بذلك عن طريق مقارنة العديد من المزايدات التي تم طرحها لنفس المشروع ، من خلال مقارنة التقديرات الحالية مع المشروعات المنجزة سابقًا ، من خلال مقارنة عروض الأسعار مع تقديرات المنظمة الخاصة بالمشروع أو باستخدام عروض الأسعار القياسية وتقديرات الأسعار.
استكمال تحليل الاسعار
يقوم الكيان بتحليل الأسعار إذا كان يجب عليه التحقق من جدوى منتج أو خدمة معينة ، بافتراض أن المنتج ليس هو الوحيد من نوعه المتاح. إذا كان على الكيان إجراء تحليل للسعر ، فيجب أن تكون هناك متطلبات معينة: يجب أن يكون المنتج تجاريًا ، وأن تكون المنتجات الأخرى في نفس مجموعة المنتجات غير متطابقة ، ولكن يجب أن تكون مماثلة ، مع تقديم بعض الأساس للمقارنة.
مناهج مختلفة لمنتجات مختلفة
يمكن للكيان إجراء تحليل الأسعار فقط لتلك المنتجات التي تتوفر لها بدائل أو بدائل أخرى في السوق. إذا كان هناك منتج واحد فقط من نوعه في السوق ، فلا يوجد مجال لتحليل الأسعار ، ويجب على الكيان إجراء تحليل التكلفة. يقوم الكيان بتحليل التكاليف عندما يتعين عليه منح المشاريع لأحد المشروعات من بين مجموعة من المقاولين ، حيث يجب تقييم مختلف المصروفات مثل العمالة والسفر والمواد. في بعض الحالات ، يدرك المستهلك أو صانع القرار جودة وخصائص بعض المنتجات أو الخدمات ، ويمكن اتخاذ القرار بمقارنة الأسعار.
