أرباب العمل الراغبين في تجنب الخطأ الباهظ للتعاقد مع المرشح الخاطئ للحصول على منصب مفتوح قد يلجأون إلى مقابلة متعمقة. على عكس مقابلة موحدة ، حيث يُطلب من كل مرشح مجموعة من الأسئلة العامة ، تتطلب المقابلات المتعمقة من الشخص الذي يجري المقابلة أن يدقق بعمق أكبر في خلفية مقدم الطلب ليتعلم أكبر قدر ممكن منه. هذا النهج المتعمق لديه عيوب محتملة.
التحاور مع الباحث
تميل المقابلات المتعمقة إلى أن تكون أقل توحيدًا وتعتمد بشكل أكبر على أسلوب الاستجواب الخاص بالمقابلة واختيار الموضوع. ونتيجة لذلك ، يمكن للقائم بإجراء المقابلة أن يعرض عن قصد أو غير قصد تحيزاته الشخصية في العملية. فبدلاً من الكشف عن سمات الشخصية أو الشخصية التي تناسب الموقف أو المنظمة على أفضل وجه ، قد تقوم بإصدار أحكام تستند إلى أفكارها المسبقة حول ما ينبغي أن يكون عليه المرشح المثالي. هذا قد يؤدي إلى القضاء على المرشحين الذين قد يكون في الواقع مثالي.
الحصول على شخصية للغاية
يمكن للمقابلة المتعمقة أن تشكل خطر مجري المقابلة في الدخول إلى مناطق غير ملائمة ، أو حتى غير قانونية. يمكن أن يؤدي التحقيق في الحياة الشخصية للمرشح إلى أسئلة حول المناطق المحظورة مثل التوجه الجنسي أو الحالة الاجتماعية أو السن أو الإعاقات المحتملة. في حين أن الشخص الذي يجري المقابلة يمكنه الحصول على معلومات مهمة حول خلفية مقدم الطلب ، فإنه قد ينفر أيضًا مرشحًا مؤهلاً تأهيلاً عاليًا ، أو يمهد الطريق عن غير قصد لرفع دعوى قضائية ضد الشركة.
الطول
غالباً ما تتطلب المقابلات المتعمقة المزيد من الوقت بسبب الطبيعة التفصيلية للأسئلة والردود. إذا احتاجت الشركة لملء شاغر بسرعة ، أو تريد مقابلة عدد كبير من المرشحين ، يمكن أن تؤدي المقابلة المتعمقة إلى تأخير طويل في عملية التوظيف. قد يقرر المرشحون المؤهلون الذين لديهم فرص عمل أخرى استكشاف هذه الفرص إذا استمرت عملية التوظيف لفترة طويلة جدًا. وفي الوقت نفسه ، يجب على الشركة التكيف مع عدم وجود إنتاج من موقف شاغرة.
تضارب
يضمن التنسيق القياسي للمقابلة أن يُسأل كل مرشح عن مجموعة الأسئلة نفسها ، مما يسهل مقارنة الاستجابات على نطاق واسع. مع مقابلة متعمقة ، قد تؤدي طبيعة ردود المرشح إلى المقابلة في اتجاه مختلف لكل مرشح. لذلك ، عندما يحين وقت تقييم كل مرشح واتخاذ قرار بالتعيين ، يمكن أن تكون النتيجة مقارنة "تفاح على البرتقال" ، مما يجعل الاختيار أكثر صعوبة.
