تقوم الشركات عادة بعمل توقعات مالية للمساعدة في توجيهها في الأنشطة التجارية المستقبلية. عادة ما تكون التدفقات النقدية طويلة الأجل من فترات تستمر لأكثر من 12 شهرًا ، وأحيانًا ما تمتد من ثلاث إلى خمس سنوات. وبينما يساعد التنبؤ بالتدفق النقدي في إنشاء الميزانيات وتوفير التوجيه للمديرين ، إلا أنه توجد مساوئ لهذه العملية.
معلومات محدودة
غالبًا ما يتضمن التوقع العمل بمعلومات محدودة. عادةً ما يجمع المحللون ومحللو تمويل الأعمال جميع المعلومات المعروفة قبل إنشاء التوقعات. ستتطلب المعلومات غير المعروفة أو غير المتاحة أن يقوم المحللون بتعبئتها بأفضل تقدير. يمكن أن تكون هذه التقديرات خاطئة في بعض الحالات. بيد أن إجراء أفضل تقدير هو عملية تنبؤ مشتركة وعيب رئيسي واحد لقياس التدفقات النقدية المستقبلية.
نتائج غير دقيقة
إن التنبؤ بالتدفق النقدي ليس دقيقًا بنسبة 100٪. يمكن للشركات إنشاء شجرة قرار لتحديد احتمال وقوع أحداث معينة. يوضح كل قسم النسبة المئوية لكل مبلغ تدفق نقدي - مرتفع أو متوسط أو منخفض - تتوقعه الشركة من بعض الأنشطة. النسب المئوية ، ومع ذلك ، يمكن أن تكون غير صحيحة وتعرض نتائج غير دقيقة. على سبيل المثال ، قد تتوقع الشركات الحصول على 5000 دولار من بيع الأدوات في شمال شرق البلاد. الإيرادات النقدية فقط ينتج 4000 دولار من المبيعات بسبب الظروف الحالية.
عوامل غير متوقعة
قد تواجه الشركات عوامل غير متوقعة تؤثر على توقعات التدفقات النقدية طويلة الأجل. يمكن أن تؤدي الزيادة الكبيرة في المنافسة أو التنظيم الحكومي المفرط إلى تغيير التدفقات النقدية المتوقعة بسرعة. كما يمكن أن تكون التغيرات في التكنولوجيا عاملاً غير متوقع. ومن المؤكد أن الشركات التي تتوقع مستوى معين من التدفقات النقدية في السنوات الثلاث المقبلة ستضطر إلى ضبط التوقعات بشأن هذه العوامل غير المتوقعة.
قرارات غير سليمة
يمكن للمالكين والمديرين اتخاذ قرارات غير سليمة بناءً على تقديرات التدفقات النقدية طويلة الأجل. على سبيل المثال ، يمثل الاستثمار الكبير في معدات الإنتاج اليوم تدفقات نقدية كبيرة. تتوقع الشركات كسب تدفقات نقدية من زيادة إنتاج الإنتاج في المستقبل ، مما يؤدي إلى ارتفاع التدفقات النقدية المستقبلية. قد تؤدي التغييرات في التدفقات النقدية المتوقعة أو تقديرات التدفقات النقدية غير الجيدة إلى اتخاذ قرارات غير مناسبة من قبل إدارة الشركة.
