حزمة مزايا الموظف النموذجية

United Therapeutics - Glassdoor Review - EP. 8 (شهر فبراير 2025)

United Therapeutics - Glassdoor Review - EP. 8 (شهر فبراير 2025)

جدول المحتويات:

Anonim

تعتبر استحقاقات الموظفين جزءًا من التعويض كمرتب. تضع بعض المنظمات تأكيدًا أكبر على المزايا وتقليل الأرباح المباشرة ، في حين يقدم البعض الآخر فوائد أقل وأجرًا أعلى. يعتمد تحديد قيمة الفوائد ، مثل التأمين الصحي ، على الموظف الفرد واحتياجاته الشخصية أو العائلية. هذا هو السبب في أن الفوائد المقدمة من صاحب العمل يمكن أن تختلف كثيرا.

التاريخ

بدءا من قانون الإصلاح الضريبي لعام 1986 ، بدأت معايير استحقاقات الموظفين في التغير بشكل ملحوظ كما هو الحال بالنسبة لقواعد إجراء تغييرات في التسجيل. أثرت هذه التغييرات على ضرائب الدخل والمرتبات. تميل حزم مزايا اليوم إلى تعزيزها من حيث الخيارات ، ولكنها تقل في ما يرغب أرباب العمل في دفعه لتغطية التغطية. قد يكون للتشريع الأخير لإصلاح الرعاية الصحية تأثير على ما يوفره أرباب العمل من منافع بالإضافة إلى تكاليف وربما منافع ضريبية. ومع ذلك ، من السابق لأوانه تحديد ما سيقوم به أصحاب العمل نتيجة لذلك.

أنواع الخطط

تشمل خيارات خطة المنافع النموذجية ما يلي:

التأمين الطبي: خيارات لمزودي خدمات متعددين بالإضافة إلى خيارات التغطية (فردي ، موظف بالإضافة إلى زوج أو شريك ، أو تغطية عائلية).

التأمين على الأسنان: خيارات التغطية الطبية مرآة ولكن عموما تقدم خيارات أقل مزود.

التأمين على الحياة: يقدم العديد من أصحاب العمل بعض التغطية الأساسية التي يدفعها رب العمل مع خيارات لتكملة التغطية الأساسية للحياة و / أو تغطية الحوادث.

التأمين ضد العجز: يجب على بعض أصحاب العمل توفير نوع من الإعاقة (حسب الحالة) ؛ البعض الآخر يقدمه كخيار يشتريه الموظفون.

حسابات الانفاق المرنة: يقوم صاحب العمل (أو مقدم الخدمة) بإدارة مساهمات الموظفين في حسابات الإنفاق على الرعاية الصحية أو الإنفاق على الرعاية التي تسمح للموظف بإيداع الأموال ، بدون ضرائب ، في الإنفاق على نفقات الرعاية الطبية أو نفقات رعاية الأطفال. بعض أصحاب العمل يتطابقون مع المساهمات ، لكن هذا الإصدار ليس نموذجيًا.

الإجازة المدفوعة الأجر هي: الفوائد و / أو الوقت المرضي هي فوائد مشتركة ، لكن مقدار وجدول الاستحقاق يختلفان بشكل كبير من صاحب العمل إلى صاحب العمل. بعض الخطط تدفع للموظف لقضاء إجازة غير مستخدمة ، والتي يمكن أن تخضع لقوانين الدولة ، في حين أن البعض الآخر لا يفعل ذلك.

خطط التوفير: لدى مختلف القطاعات الصناعية خيارات متنوعة مثل 401 (k) و 403 (b) و 457 وخطط التعويضات المؤجلة الأخرى. يسمح معظم الموظفين بتجنب الضرائب على الأموال المستثمرة في خطط الادخار التي تنمو حتى التقاعد ويتم فرض ضرائب عليها عند سحبها. يقدم العديد من أرباب العمل شركة مطابقة لهذه الخطط لتشجيع الادخار للتقاعد وكبديل لخطط المعاشات التقاعدية.

فوائد مرنة

سيقدم العديد من أصحاب العمل ما يشار إليه أحيانًا باسم "خطط الكافتيريا" حيث يحصل الموظفون على مبلغ من المال لإنفاقه على الفوائد ، ويمكنهم اختيار تلك الخطط التي تكون أكثر ملاءمة للموظف. تسمح بعض الخطط بدفع فائض نقدي إلى الموظف إذا لم يستخدمه جميعًا.

أمثلة: قد يحتاج أحد الموظفين إلى تغطية أسرته للتأمين الصحي ، ولكن لا يتم شراء خطة التأمين على الحياة الخاصة به من خلال صاحب العمل. يمكن استخدام الأموال التي تم توفيرها عن طريق عدم أخذ التأمين على الحياة لدفع تكاليف التغطية الصحية. قد يكون هناك موظف آخر عازبًا ولديه احتياجات تغطية قليلة ، لذا يمكن أن يحصل على التخصيص الزائد في مدخرات بقيمة 401 (ك) أو دفع نقدًا.

استحقاقات التقاعد

وقد تم تمويل خطط المعاشات التقاعدية ، التي كانت مشتركة بين العديد من أرباب العمل ، من قبل صاحب العمل ، واستثمرت من أجل تنمية الأموال التي سيتم استخدامها فيما بعد لسداد المتقاعدين بعد بلوغ عمر معين ومستويات الخدمة.

كانت الاتجاهات الأخيرة هي استبدال خطط الادخار بمطابقة صاحب العمل للمعاشات التقليدية. يستفيد الموظفون لأنهم يحملون المدخرات معهم إذا أنهوا العمل ؛ يستفيد أصحاب العمل لأنهم ليسوا مضطرين إلى ضمان النتائج حيث يدير الموظفون استثماراتهم الخاصة.

اتجاهات المستقبل

كانت تكاليف الاستحقاقات الصحية ترتفع فوق تكلفة المعيشة ، ويطلب العديد من أرباب العمل من الموظفين المساهمة أكثر من التكلفة في أي وقت مضى. نتوقع أن نرى هذا يستمر جنبا إلى جنب مع الحد من فوائد معينة مثل المعاشات التقاعدية.

ابحث عن أصحاب العمل ليصبحوا أكثر إبداعًا في كيفية تقديم خيارات الاستحقاقات ، مثل خطط Cafeteria ، التي تحد من تكاليف أصحاب العمل وترغم الموظف على اتخاذ قرارات بشأن الفوائد التي يمكن شراؤها من دولارات المستخدمين.

وهناك مجال آخر للتغيير يتمثل في دفع فوائد غير قياسية مثل عضوية النادي الصحي أو الرسوم القانونية أو السماح للموظفين بشراء تذاكر النقل الجماعي بدولارات ما قبل الضرائب.

ويجوز للمستقبل أيضا فرض الضرائب على الفوائد ، التي كانت أحد أهداف قانون الإصلاح الضريبي لعام 1986. تم تعديل مشروع القانون لإزالة بعض الضرائب ، ولكن القصد من ذلك هو معاملة الفوائد على أنها تعويضات وبالتالي تخضع للضريبة.