يمكن للمدير أن يحقق نجاحًا تجاريًا أو يكسره. إن الحفاظ على قواعد متسقة وتوقعات واضحة ورغبة صادقة في مساعدة فريقك على النجاح سوف يجعلك من النوع الذي يرغب الموظفون في العمل جاهدين من أجله.
احترام. أهم المهارات الإدارية التي يمكن أن يتمتع بها المدير هي الاحترام ؛ احترام موظفيهم وعملائهم وأعمالهم. إذا كان المدير يفتقر إلى الاحترام ، فسيكون لديه معدل دوران مرتفع للموظفين وينتهي به الأمر إلى الحصول على سمعة سيئة بين العملاء.
توقعات واضحة. مدير فعال واضح في توقعاتهم لموظفيهم. إن الإيجاز بشأن توقعات وقواعد العمل في مكان العمل يمنح الموظفين الأدوات التي يحتاجون إليها لكي يكونوا عاملين ناجحين.
التناسق. غالباً ما يكون المديرون هم المسؤولون عن الإجراءات التأديبية والترقية للموظفين. يمكن أن يكون هذا موقفًا حساسًا ، حيث لا توجد وسيلة لإبقاء الجميع سعداء بنسبة 100٪ من الوقت. إن طريقة التغلب على مشكلة الإدارة هذه هي ممارسة الاتساق. يمتلك المدير المتماسك الموظفين الذين يعرفون كيفية العمل من أجل النجاح والذين يفهمون سبب توبيخهم.
تحديد أهداف الإدارة. تتضمن الإدارة الفعالة نظام تحديد الأهداف الذي يحدد نجاحات الموظفين ويعترف بها. الأهداف قصيرة الأجل وطويلة الأجل تعزز عادات العمل القوية للموظف.
نقل. يعرف المديرون الجيدون أهمية التواصل الجيد. اجتماعات الموظفين المتكررة والعادية تبقي الإدارة وتوظف في نفس الصفحة حتى تسير العمليات التجارية بسلاسة.
تشجيع. بصفتك مديرًا ، كن مشجعاً لموظفيك لضمان أفضل أداء. مديرين حازمين ومحترمين ولكنهم مشجعون سيخلقون موظفين لديهم دوافع وكفاءة.
