لا يمكنك بدء مشروع تجاري جيد مع مجرد فكرة. تحتاج إلى كتابة خطة ، توضح بالتفصيل كيفية بناء نشاط تجاري حول هذه الفكرة. إعداد خطة عمل هو تدريب يمارس مهارة العمل في صنع القرار. بما أن خطة العمل تلعب دورًا محوريًا ، فأنت لا تخطط لشركتك فحسب ، بل تحتاج أيضًا إلى تخطيط خطتك.
ابحث بشكل كامل عن صناعتك ، بما في ذلك سلوك الشراء لدى العملاء ، والدوافع والمخاوف ، واتجاهات السوق العامة ، بالإضافة إلى تحديد المواقع المنافسة ، وحجمها ، وحصتها في السوق. افكر بوضوح في أهدافك واستراتيجياتك وخطة التنفيذ. قم بعمل توقعات واقعية تستند إلى بحث دقيق ، دون أن تكون متفائلاً بشكل غير معقول. سيتحقق المستثمرون الذين يتم إعدادهم بشكل جيد من أرقام خطتك مع بيانات الصناعة أو الدراسات الخارجية. إذا لم تتطابق الأرقام ، فلن يميل هؤلاء المستثمرون لتمويل نشاطك التجاري.
قرر كيف تريد استخدام خطة عملك ، قبل كتابتها. ركز بعناية فائقة على الملخص التنفيذي والإدارة والتسويق والجوانب المالية ، إذا كنت تنوي استخدام الخطة لجذب المستثمرين. أيضا ، لديها هدف واضح المعالم للأموال الأولية للمستثمرين. جذب الموظفين من خلال التأكيد على جوانب التعويض ، مثل خيارات الأسهم ، وكذلك الموقع ، وبيئة العمل ، والثقافة المؤسسية وفرص النمو والتقدم. يمكن أيضًا عرض خطة عمل جيدة الإعداد للموردين لإثبات أنك عميل يستحق.
نهج المستثمرين المحتملين. بصفتك شركة ناشئة لا تمتلك سجلاً حافلاً ، فإن خطة عملك الصوتية والمدروسة جيداً هي تذكرتك للحصول على التمويل. تأكد من أن خطة العمل الخاصة بك لها غرض محدد بوضوح للأموال الأولية. النظر في مستوى السيطرة التي تريدها على عملك عند الاقتراب من المستثمرين. تأخذ أموال البذور عادة شكل تمويل الأسهم ، حيث يحصل المستثمرون على ملكية جزئية في البداية مقابل تمويلهم. لأن هؤلاء المستثمرين قد يصرون على امتلاك بعض قوة اتخاذ القرار في عملك ، فكر فيما إذا كانت شخصياتهم ومصالحهم متوافقة مع شخصيتك أم لا. النظر في المستثمرين الملاك ، كذلك. بالإضافة إلى رغبتهم في الاستثمار ، غالباً ما يصبح المستثمرون الروحيون مستشارين في توجيه عمل جديد خلال مرحلة البدء بينما يبقون طواعية خارج الإدارة اليومية.
