تعد محركات التكلفة عناصر تؤثر على التكلفة النهائية لنشاط معين. فيما يتعلق بالأعمال ، يمكن أن يشمل ذلك أي عامل يمارس تأثيرًا على التكلفة النهائية للسلعة أو الخدمة المعروضة للبيع. في ما يلي بعض الطرق التي يمكنك اتباعها لتحديد برامج تكلفة التكلفة ذات الصلة بإنتاج منتجك.
العناصر التي ستحتاجها
-
قائمة الجرد
-
قائمة الأسعار
-
معلومات مقياس الأجور
-
الحسابات الدائنة
تقييم تكلفة المواد الخام المستخدمة في إنتاج السلعة أو الخدمة. لاحظ ما إذا كانت وفورات الحجم تشير إلى أن المواد الخام تتزايد في التكلفة ، وبالتالي زيادة التكلفة الإجمالية لإنتاج كل وحدة من منتجك.
تحقق من جودة الآلات أو المعدات المستخدمة في إنتاج منتجك. وهذا يشمل الأخذ في الاعتبار عدد المرات اللازمة للإصلاحات.
إلقاء نظرة فاحصة طويلة على عملية الإنتاج الخاصة بك. الفكرة هنا هي تحديد ما إذا كان هناك أي طريقة لتنقيح العملية وبالتالي زيادة الإنتاجية. مع قليل من الحظ ، يمكنك تحديد بضع خطوات في العملية التي يمكن تعديلها لجعل من الممكن إنتاج المزيد من الوحدات في ساعة الأجور دون إضافة أي موظفين أو آلات جديدة.
مسح الموقع والإعداد لمرفق الإنتاج الخاص بك. أساسا ، تريد أن يتم ترتيب الآلات أو المعدات المستخدمة في الإنتاج بحيث يتم تصغير النقل اليدوي بين الخطوات. يبدأ ذلك بموقع تخزين المواد الخام وينتهي بمساحة المخزن التي تم إعدادها لاستيعاب البضائع النهائية في انتظار الشحن.
قم بتأهيل أجورك وفوائده لقوة عملك. تأكد من أن نطاق رواتبك منافس لشركات مماثلة في المنطقة ، وأنك تقدم فوائد منصفة. الموظفون السعداء هم موظفون منتجين ، وبالتالي يساعدون في الحفاظ على متوسط تكلفة الإنتاج لكل وحدة في حدود المعقول.
نصائح
-
الفكرة من وراء محركات التكلفة هي أن تدرك ما هي المصاريف التي تدخل في تصنيع المنتج النهائي. يساعد هذا الوعي على إتاحة إمكانية إدارة التكاليف ، مما يساعد الشركة على تحقيق أرباح أكبر.
تحذير
ﻗم داﺋﻣًﺎ ﺑﺗﻘﯾﯾم أﺛر اﻟﺗﻐﯾﯾر ﻓﻲ أي ﻣﺣرك ﺗﮐﻟﻔﺔ ﻋﻟﯽ ﻣﺣرﮐﺎت اﻟﺗﺷﻐﯾل اﻷﺧرى ﻓﻲ اﻟﺳﻟﺳﻟﺔ. على الرغم من أن التغيير قد يوفر الوقت أو المال في مرحلة معينة من العملية ، إلا أنه يمكن أن يخلق مشكلات أكثر في الإنتاج تقلل إلى أدنى حد أو حتى تقضي على أي مدخرات حصل عليها التغيير.
