السرعة المتزايدة هي الهدف النهائي لجهود إصلاح خط التعبئة. غالباً ما يتوق الأفراد المسؤولون عن قطع المصانع الأساسية هذه إلى زيادة السرعة التي يمكن بها تعبئة الصناديق ، حيث أن الوقت هو المال في عمليات من هذا النوع. إذا كنت تبحث عن طرق لتحسين كفاءة خط التعبئة ، فكر في بعض الخطوات البسيطة التي قد تساعدك على تحقيق هدفك.
تدريب الموظفين على جميع قطع المعدات. غالبًا ما يحدث تباطؤ خطوط التعبئة عندما يقوم الموظفون بتبديل قطع من المعدات. لتجنب ذلك ، قم بتوعية جميع الموظفين على كل قطعة معدات ، حتى يتمكنوا من التعامل بفعالية مع مفاتيح العمل أو ملء الموظفين الآخرين.
تحديد بقع التباطؤ. مراقبة الخط بعناية لتحديد المكان الذي تفقد الوقت. تدوين قائمة بالبقع التي تظهر لإنشاء اختناقات خط التعبئة.
تعديل هذه المناطق تكلفة الوقت. ركّز على منطقة واحدة في قائمتك في كل مرة ، وأنشئ خطة للتحسين. في بعض الحالات ، قد تقرر زيادة أتمتة الخط ، بينما في حالات أخرى قد تقرر الاعتماد بشكل أكبر على القوى العاملة إذا ثبت أن محاولات الأتمتة غير ناجحة.
تعزيز معنويات الموظفين. غالباً ما يضع الموظفون المتحمسون المزيد من الجهد في وظائفهم ، ونتيجة لذلك ، يعملون بشكل أسرع. عقد أطراف الموظفين ، وتقديم برامج الحوافز ، ومكافأة الموظفين لإظهار أنها قيمة وجعلهم يشعرون أكثر جزء من الفريق.
إنشاء نظام الأهداف المتدرجة. امنح الموظفين شيئًا للعمل تجاهه. إنشاء نظام لزيادة الأهداف. بمجرد وصول الموظفين إلى هدف إنتاجي واحد ، انتقل إلى مستوى أعلى. من خلال إنشاء نظام للأهداف ، بدلاً من إنشاء نظام واحد ، فإنك تضمن أن العمال يتحركون دومًا نحو التحسين.
