في مجال الأعمال التجارية ، يمثل تطبيق 5S منهجية واحدة لإدارة العجاف ، يتم تطبيقها بشكل متكرر على عمليات التصنيع أو الإنتاج. 5S يقف حرفيا لخمسة كلمات s الفردية: الفرز ، ضبط بالترتيب ، تألق ، توحيد ومواصلة. يتم تنفيذ عملية من خلال ، وفقا لمجموعة استشارات EMS ، وإزالة العناصر غير الضرورية ، وإعادة تنظيم الفضاء ، والتنظيف ، وتطوير الإجراءات وتعزيز الانضباط. هذه العملية يمكن أن يكون لها عدد من الفوائد.
إنتاجية
ترغب كل منظمة في تحسين الإنتاجية ، لأنها تزيد من العائد الإجمالي للاستثمار. عملية تنفيذ 5S كثيرا ما يوفر هذا التحسن ، تقارير Strategos. إن إزالة العناصر غير الضرورية وزيادة كفاءة مساحة العمل إلى الحد الأقصى يمكن أن يساعد فقط في خلق إنتاجية محسنة من خلال تحديد مقدار الوقت الضائع. إن تقليل الوقت الذي تستغرقه عملية البحث من خلال العناصر غير الضرورية أو الانتقال عبر مساحة العمل سيئة التنظيم يعني المزيد من الوقت الذي يقضيه في العمل.
سلامة
تمثل السلامة المحسنة فائدة أخرى لتنفيذ 5S ، وفقًا لـ Strategos. يمكن لبيئة العمل النظيفة ، وخاصة في التصنيع ، أن تقلل إلى حد كبير عدد الإصابات التي يتعرض لها العمال. إن انسكابات المواد الكيميائية أو السوائل التي تذهب دون رقابة تزيد من فرص حدوث الانزلاق والسقوط. إجراءات التنظيف المنهجية تحد من احتمال وقوع مثل هذا الحدث. ﮐﻣﺎ أن ﺧﻔض ﮐﻣﯾﺔ اﻟﺳﻔر ﻣن ﺧﻼل ﺑﯾﺋﺔ اﻟﻌﻣل ﯾﻘﻟل ﻣن ھذه اﻟﻣﺧﺎطر ﻋن طرﯾق اﻟﺣد ﻣن اﻟﺗﻌرض ﻏﯾر اﻟﺿروري ﻟﻟﻣﺧﺎطر ﻓﻲ أﻣﺎﮐن أﺧرى ﻓﻲ اﻟﻣﻧﺷﺄة. وهذا يوفر فائدة إضافية تتمثل في تحسين الروح المعنوية ، حيث إن حدوث إصابة منخفضة يعطي قلقًا من جانب صاحب العمل لسلامة العمال.
نفايات مخفضة
تشير تقارير إدارة الجودة إلى أن تنفيذ 5S يؤدي عادة إلى انخفاض في العناصر المفقودة والتالفة. تسمح مساحة العمل مع التنظيم ووضع العلامات بوضوح للعمال باستبدال العناصر في موضع معين ، مما يقلل من عدد الأدوات المفقودة. تعني الإدارة المناسبة للأدوات وقطع الغيار أيضاً احتمالات تضاؤل استخدام أداة ضالة أو جزء من المنتج أثناء عملية الإنتاج. لا يمكن أن تقع الأداة المضمونة على منتج نصف منتهي. إن استدامة ممارسات التنظيف والتنظيم تجعل من هذا التخفيض ممكنا على المدى الطويل.
التزام العامل
وفقا لمجموعة استشارات EMS ، فإن تحقيق التزام العمال بمبادئ 5S هو هدف رئيسي لتنفيذ 5S ، حيث أنهم سيكونون مسئولين إلى حد كبير عن استخدامه على أرض الواقع. ومع ذلك ، يشجع 5S أيضًا مشاركة العمال في تصميم أماكن العمل وصيانتها. تعمل هذه المشاركة على إشراك العمال في استدامة مكان العمل على المدى الطويل ويمكن أن تعزز التزامهم بالفخر والالتزام به. تحسن في الفخر ، تقارير Strategos ، لديه فائدة فرعية من انخفاض التغيب عن العمل في مكان العمل.
