المحاسبة الإدارية الإستراتيجية هي نوع من المحاسبة لا يركز فقط على العوامل الداخلية للشركة ، ولكن العوامل الخارجية. ويشمل ذلك البيانات المالية على مستوى الصناعة ، والمتوسطات والاتجاهات القادمة.
إستراتيجية
تقوم محاسبة الإدارة الإستراتيجية بإعداد وتنفيذ استراتيجيات لزيادة ربحية أعمالك.
التكاليف
تأخذ المحاسبة الإدارية الإستراتيجية اهتمامًا بتكاليف السلع التي يتم تصنيعها. تعتبر التكاليف مثل النفقات العامة والمواد الخام أمثلة على العوامل الداخلية لاستخدام المحاسبين الاستراتيجيين في الإدارة.
الأسعار
تدرس المحاسبة الاستراتيجية أسعار الصناعة على السلع من أجل المساعدة في إيجاد سعر بيع جيد للسلع التي تقوم الشركة بتصنيعها. على سبيل المثال ، قد يؤدي تخفيض سعر منتج ما من 2.00 دولار إلى 1.95 دولار إلى زيادة إجمالي الأرباح من خلال زيادة كمية المنتجات المباعة.
اتجاهات
يدرس المحاسبون الاستراتيجيون الإدارة الاتجاه حتى يتمكنوا من التنبؤ بالسلع التي سيطلبها المستهلكون في المستقبل. على سبيل المثال ، سيدرس محاسب إستراتيجي لإدارة مصنع للأحذية شركات الأحذية الأخرى لتحديد أحدث الأساليب والألوان.
تخطيط
يقوم محاسبو الإدارة الإستراتيجية بتجميع هذه المعلومات الخارجية والداخلية لتحديد خطة للشركة. يوصون ببعض المنتجات التي يتم تصنيعها ، ويساعدون الشركة على تنفيذ الخطط التي قاموا بإنشائها.
