تستخدم آليات سعر التحويل في الشركات ذات الفروع المتعددة. هذه الشركات كبيرة ومترامية الأطراف ، لذا تعمل شركات TPM على كبحها من خلال سياسة موحدة. تستخدم المكاتب الرئيسية للبنوك TPMs لتحديد تخصيص الأموال من خلال الإقراض أو التقدم إلى فرع بنك معين. على الرغم من أنه أكثر تعقيدًا ودقة من الأنظمة السابقة لتحديد الربحية ، إلا أن TPMs لها عيوبها.
دور TPMs
تقيس آلية سعر التحويل أداء المؤسسات ، بما في ذلك البنوك ، بدقة أكبر من الطرق القديمة مثل فقط النظر إلى الربحية. الربحية وحدها ليست أفضل مؤشر على نجاح فروع البنوك لأنها مرتبطة باستقلالها التجاري. لا يمكن تحقيق ذلك تمامًا عند إدارة الفروع من خلال المكاتب الرئيسية. جميع فروع البنوك ترد على المكتب الرئيسي الذي يقرض ويسدد الأموال بمعدل ثابت. نظرًا لأن كل فرع من فروع البنك لديه تدفق أعمال مختلف ، فإن بعضها يكون أقوى من غيرها. وبالمثل ، يتفوق كل فرع عادة في منطقة معينة ، مثل نطاق الإقراض أو الإيداع المحتمل. إن قياس نقاط القوة والضعف يسمح للمكاتب الرئيسية بتحديد تخصيص الأموال للفروع التي تشرف عليها.
الأهداف
أحد أهداف TPMs هو تقييم الربح الحقيقي والكفاءة التشغيلية لفروع البنوك. عندما يتم تنفيذ هذا الهدف بشكل صحيح ، يتم توفير المبلغ الصحيح للأموال والسلف إلى الفروع التي ستستخدمها بفعالية أكبر. وهذا يضمن التوزيع العادل للربح. تعمل هذه المكونات معًا لتحقيق الهدف العام المتمثل في الحفاظ على تدفق التمويل من المكتب الرئيسي إلى فرع البنك بشكل مستقر قدر الإمكان.
نظم TPM
النظام الوحدوي هو أبسط لأنه لا يوجد سوى معدل واحد للإقراض والاقتراض من المكتب الرئيسي. لا يهم ما إذا كانت أرصدة البنك تستند إلى الائتمان أو الخصم. يستخدم النظام المزدوج معدل واحد للاقتراض وآخر للإقراض من قبل المكتب الرئيسي. تقوم أنظمة متعددة بتطبيق آليات سعر متعددة. يتم توفير الودائع والسلف من قبل المكتب الرئيسي بمعدلات مختلفة - على الرغم من أن ربحية الفروع تعتمد على الاثنين ، بدلاً من التأكيد على واحد أو آخر.
عيوب TPMs
النظام الوحدوي لديه عيبان. وتعكس فروع البنك التي تدعمها السلف أرباحاً أعلى من تلك التي تدعمها الودائع. يحدث هذا لأن الودائع تحصد مدفوعات فائدة أكثر من السلف. بالإضافة إلى ذلك ، فشل النظام الوحدوي في تحديد الأداء بين تخصيص الصندوق وأدائه. النظام المزدوج لا يأخذ في الاعتبار هياكل أسعار الفائدة المحددة ، وليس من قبل المكتب الرئيسي ولكن السوق نفسه. يتم وضع الفروع في المناطق الريفية في وضع غير مؤات لأن مؤشراتها على الربحية - على أساس المدخرات والودائع لأجل - غير دقيقة. يتم تمثيل الفروع القائمة مسبقا على نحو غير دقيق أيضا ، لأنه لا يوجد تمييز بين أنواع التقدم المجمعة معا. تشير الفروع القائمة على الودائع إلى انخفاض الأرباح لأن سعر الفائدة مرتفع. الأنظمة المتعددة عرضة للمشاكل المتعلقة بالممارسات المصرفية الدولية. على الرغم من أن تكلفة تشغيل كل فرع تختلف من فرع إلى فرع والتغيرات من سنة إلى أخرى ، إلا أن ذلك لا ينعكس في تقارير الربحية حتى يتم تثبيت التكلفة. وعموما ، لا توجد قواعد محددة فيما يتعلق بالربحية ، لذلك هناك ضعف في أي تغيير في العمليات التجارية.
