كيفية حساب معدل النمو الإنتاجية

تعتبر نسب الإنتاجية ضرورية لتحديد مدى قرب نشاطك التجاري من زيادة الإنتاج إلى أقصى حد. كما أنها نقطة انطلاق مهمة لتحديد الاختناقات وعدم الكفاءة. هناك العديد من الطرق لحساب معدلات الإنتاجية ، وليس كل شيء سهل الفهم. بينما قد تحتاج إلى خبير رياضيات أو محاسب لحساب معدلات الإنتاجية باستخدام صيغ أكثر تعقيدًا ، يمكن للصيغ الأكثر بساطة أن تقدم معلومات مهمة بنفس القدر.

نصائح

• هناك طريقة مختلفة لحساب نمو الإنتاجية ، ولكن كل ذلك يتطلب تقسيم ناتج مثل السلع القابلة للبيع من خلال مدخلات مثل تكاليف العمالة أو المواد الخام أو المعدات.

لماذا حساب نمو الإنتاجية؟

معدلات نمو الإنتاجية تدرس العلاقة بين المدخلات والمخرجات. على الرغم من أن العمالة هي عامل المدخلات الأكثر شيوعًا ، يمكنك أيضًا استخدام المتغيرات مثل المعدات والمواد الخام والمال لحساب معدلات نمو الإنتاجية. بشكل عام ، يتم حساب الناتج لحساب معدل نمو الإنتاجية مقسومًا على المدخلات. الصيغة هي نفسها سواء كنت تدير شركة تصنيع أو تقدم خدمات رعاية الحديقة. لا تأتي القيمة الحقيقية لنسبة الإنتاجية من إجراء حساب واحد ، ولكن من حساب معدلات الإنتاجية وفقًا لجدول زمني محدد يمكنك من خلاله قياس التغييرات بمرور الوقت.

كيفية حساب الإنتاجية الحالية

يجب عليك حساب معدل الإنتاجية الحالي كنقطة بداية. على سبيل المثال ، إذا كنت تدير نشاطًا تجاريًا في خدمة رعاية الحديقة وتجد أن الأمر يستغرق 24 ساعة عمل في اليوم لثلاثة موظفين لخفض 30 مروجًا ، فإن الإنتاجية الحالية هي 30 مروجًا مقسومًا على 24 ساعة عمل ، مقسومًا على ثلاثة موظفين ، أو 1.25 مروج في الساعة لكل موظف.

كيفية تقييم الإنتاجية بالساعة

يمكنك الآن أخذ هذا الحساب خطوة إضافية من خلال تقييم الإنتاجية من حيث التكلفة لكل ساعة لتشغيل كل آلة جز. إذا كان متوسط ​​تكاليف صيانة المعدات والوقود 120 دولارًا في اليوم ، فستكلف 4 دولارات في الساعة - 120 دولارًا مقسومًا على 24 ساعة مقسومًا على 1.25 مروجًا في الساعة - لتشغيل ثلاث آلات جز خلال يوم عمل من ثماني ساعات. تقلب أسعار الوقود وزيادة تكاليف الصيانة حيث أن عمر المعدات يمكن أن يكون له تأثير كبير على هذا الرقم مع مرور الوقت.

كيفية قياس التغييرات على مر الزمن

نمو الإنتاجية أو انخفاضها هو ببساطة مقياس التغيرات بمرور الوقت. للقيام بذلك ، يمكنك ببساطة حساب معدل الإنتاجية الجديد وطرحه من معدل سابق. على سبيل المثال ، إذا أظهرت عملية حسابية جديدة أن موظفيك يقومون بتخفيض 1.50 عشبة في الساعة ، زادت إنتاجية الموظفين بنسبة 25 بالمائة.

تقييم التكاليف والتغييرات الإنتاجية

يجب أيضًا تقييم التكاليف لتحديد ما إذا كانت الإنتاجية قد زادت فعلاً أم لا. على سبيل المثال ، إذا كانت تكلفة 4 دولارات في الساعة لتخفيض 1.25 مروجًا ، فإن التكلفة لكل حديقة هي 4 دولارات / 1.25 دولارًا أمريكيًا أو 3.30 دولارًا أمريكيًا. ومع ذلك ، إذا ارتفعت التكاليف إلى 6 دولارات للساعة الواحدة لخفض 1.5 مروج ، ترتفع تكلفة كل حديقة إلى 6 دولار / 1.50 أو 4 دولار. الإنتاجية من حيث المال تنخفض في الواقع بنسبة 80 سنتا في الحديقة. إذا كنت تقطع 30 مروجًا يوميًا في أسبوع عمل من خمسة أيام ، ترتفع التكاليف من 480 دولارًا إلى 600 دولار في الأسبوع.

من الضروري إجراء تحقيق أكثر اكتمالًا لاكتشاف كيفية التغلب على التكاليف المتزايدة وما ينتج عنها من انخفاض الإنتاجية. وهذا هو السبب في أنه من الضروري التفكير في أكثر من مجرد ساعات عمل في حساب معدلات نمو الإنتاجية.