تتمتع الصناعة التحويلية بقدرة تنافسية عالية ، حيث تسعى الشركات الأمريكية للحفاظ على تكاليف التشغيل منخفضة وجودة عالية. جزء من هذه العملية هو إيجاد أكبر عدد ممكن من الطرق لتبسيط العمليات. بالنسبة لمعظم هذه الأعمال ، فإن المفهوم المدفوع بالبرمجيات والذي يسمى تخطيط موارد التصنيع هو المفتاح للحفاظ على هذه التكاليف منخفضة بشكل فعال. تطورت المنصة من مفهوم يسمى تخطيط متطلبات المواد ، وهذا هو السبب في أن الإصدار الأحدث يمر باللقب MRP II. MRP II يبني في العديد من الميزات السابقة لم يفعل ذلك ، بما في ذلك الموظف والإدارة المالية.
مزايا MRP II
على الرغم من أنه يستخدم تقنية لتطبيق المفاهيم في بيئة التصنيع ، إلا أن MRP II ليس برنامجًا برمجيًا مملوكًا. بدلاً من ذلك ، فهي استراتيجية شاملة تساعد قادة التصنيع على التخطيط لمواردهم لتحقيق أقصى قدر من الكفاءة. هذا في حد ذاته هو الميزة الرئيسية ، حيث يضمن التخطيط أن الشركات المصنعة لديها المواد والموارد البشرية التي يحتاجونها للتعامل مع الإنتاج على أساس يومي. هذا التخطيط المسبق يقلل أيضا من النفايات ، لأنه يسمح للإدارة أن تطلب فقط ما تحتاجه.
كما ينشئ MRP II معايير يمكن تطبيقها في جميع مناطق العمليات. وبمجرد وضع هذه المعايير في مكانها الصحيح ، يمكن للقيادة بعد ذلك مراقبة الأداء بشكل منتظم وتسليط الضوء على المجالات التي يمكن إجراء تحسينات عليها. ومع نمو الشركة وتزويدها بمزيد من المتطلبات على الموارد الحالية ، سيكون لدى الشركة المصنعة بالفعل عمليات يمكن ضبطها لاستيعابها. سيساعد هذا أيضًا على توفير إرشادات للموظفين المكلفين بتنفيذ العمل كل يوم ، نظرًا لأن توقعاتهم الوظيفية سيتم توضيحها بوضوح منذ البداية.
عيوب MRP الثاني
كما هو الحال مع أي مفهوم ، فإن MPR II لا تخلو من عيوبها. غالبا ما تأتي هذه العيوب من البشر تنفيذها. على سبيل المثال ، حتى مع وجود عملية تعتمد على التكنولوجيا ، يمكن لعدد واحد من المسكيين التخلص من الأشياء. بالإضافة إلى ذلك ، إذا اعتمدت الفرق بشكل كبير على البرامج ، فسينخفض النظام لبضع ساعات هنا وهناك ، يمكن أن تتوقف العمليات.
قد لا يكون نهج MRP II المقاس واحد يناسب جميع الشركات المصنعة. قد يجد هؤلاء المتخصصون في منتجات الهندسة حسب الطلب أن الإطار ليس مفيدًا كما هو الحال بالنسبة إلى الشركات المصنّعة للمخزون. ومع ذلك ، هناك مكونات مفيدة كافية للمنهجية ، قد يكون من المفيد استخدامها فقط للأجزاء التي تعمل. قد تجد أنه يعمل بشكل جيد لجوانب جدولة الموارد البشرية في مصنعك ، ولكن يجب عليك ترك الأمر وإدارة المخزون لعملياتك السابقة.
