نظام تصنيف باترسون هو طريقة تحليلية لتقييم الوظائف ، وتستخدم في الغالب في جنوب أفريقيا. يحلل عملية صنع القرار في أداء المهام الوظيفية أو توصيف الوظائف ، ويوزع الوظائف إلى ست مجموعات يتم تصنيفها وتجميعها إلى قسمين إلى ثلاثة مستويات فرعية - مثل عوامل الإجهاد ، والتسامح الفردي ، ومدة العمل ، وعدد مسؤوليات الوظيفة - والتي تتوافق مع المستويات التنظيمية. وتحدد الدرجات الست ، التي تسمى أيضًا العصابات ، جداول الأجور.
هوية
ووفقًا لـ "تصنيف الوظائف إلى مستويات العمل: أربع دراسات للاعتمادية" ، في جامعة زيمبابوي ، يضع نظام باترسون عملية صنع القرار في العمل في ست مجموعات أو فرق - صنع السياسات ، البرمجة ، التفسيرية ، الروتينية ، التلقائية والمحددة. تتوافق هذه المجموعات مع المستويات التنظيمية التالية: الإدارة العليا ، الإدارة العليا ، الإدارة الوسطى ، الإدارة المبتدئة والوظائف الماهرة ، المناصب شبه الماهرة والمواقع غير الماهرة.
المميزات
يتكون نظام تصنيف Paterson من الدرجات من A إلى F ، وهو مدرج أدناه مع شرح لعملية اتخاذ القرار المتدرجة. تعكس الدرجة العليا وظيفة تتطلب التنسيق أو الإشراف ، والصف الأدنى يعكس وظائف غير منسقة. أ- القرارات المقررة أو المحددة. يتم تنفيذ الوظائف بتدريب محدود للصف A ، ويقرر الموظفون ، مثل العمال غير المهرة ، متى ومتى يتم تنفيذ المهام بسرعة. ب ، قرارات أقل تلقائية أو تنفيذية ب ، القرارات العليا المنسقة والتلقائية. النظرية أو معرفة الأنظمة للصف B غير مطلوبة ، على الرغم من أن الموظفين ، مثل العمال شبه المهرة ، يمكنهم أن يقرروا أين ومتى يقومون بتنفيذ العمليات. C ، القرارات الروتينية المنخفضة C ، القرارات العليا المنسقة ، الروتينية مطلوب معرفة نظرية و / أو أنظمة الدرجة C ، ويقرر الموظفون ، مثل العمال المهرة أو الموظفين الإشرافيين ، ما يجب القيام به - من خلال المعرفة والخبرة - من أجل النتائج الحتمية. D ، قرارات أقل تفسيرية D ، القرارات العليا المنسقة والتفسيرية ، الدرجة D تتضمن قدرة الإدارة الوسطى على تحسين الموارد من خلال اتخاذ القرارات حول العمليات والإجراءات مع برامج التخطيط أو الميزانيات قبل عام واحد. هاء ، قرارات البرمجة الأقل هاء ، التنسيق العلوي ، قرارات البرمجة يتكون الفصل هاء من التنسيق متعدد الوظائف للإدارة العليا - تنسيق العديد من الإدارات - وقرارات السياسة الإستراتيجية التي تتخذها الإدارة العليا ، مع وضع الخطط قبل خمس سنوات. F ، قرارات السياسة المنخفضة - F ، القرارات المنسقة العليا - السياسات العامة يتكون التصنيف F من الإدارة العليا ، مثل مجلس الإدارة أو المدير التنفيذي الذي يدير نطاق وأهداف المؤسسة.
مقارنة بنظام تصنيف Castellion
نظام تصنيف باترسون أكثر موثوقية من نظام تصنيف Castellion ، استنادا إلى دراسة الموثوقية في جامعة زيمبابوي. ارتكب عدد أكبر من الطلاب أخطاء في إعادة تصنيف 18 وظيفة ضمن نظام تصنيف Castellion ، الذي يتكون من 16 درجة.
