عند تعيين الموظفين أو ترقيتهم لملء الشواغر ، قد يبدو الأمر وكأنه أمر مفروغ منه إلى أن مدير التوظيف سيختار المرشح الذي يتمتع بخبرة أكثر ملاءمة لهذا المنصب. لكن هذا ليس هو الحال دائمًا. العثور على الشخص المناسب لوظيفة هو عملية معقدة. بصفة عامة ، ينصح متخصصو الموارد البشرية وأصحاب الشركات الآخرين بتجنيد وتوظيف الجودة. وهذا يعني ، يجب أن تبحث عن المرشح الذي يعتبر أفضل تناسب بشكل عام ، مع المواقف والسلوكيات التي تحتاجها لإنجاز هذه المهمة في إطار ثقافة العمل المحددة. من ذوي الخبرة أو من دون خبرة ، صغارا أو كبارا ، يقدمون جميع المساهمات القيمة التي يحتاجها أرباب العمل. ومع ذلك ، فإن تدريب الموظفين الجدد غير المتمرسين عملية مكلفة وتستغرق وقتا طويلا. غالباً ما تتفوق التجربة على قلة الخبرة لأسباب كثيرة ، لذا من المهم بالنسبة للمهنيين الشباب ومغيري المهن القيام بكل ما في وسعهم لاكتساب الخبرة.
الموظفين ذوي الخبرة يعرفون ماذا يفعلون
المتخصصين من ذوي الخبرة يعرفون ماذا يفعلون. لقد واجهوا السيناريوهات النموذجية التي سيعرضها لهم عملك ، وتعلموا كيفية التعامل معهم. علاوة على ذلك ، لديهم المهارات التبعية التي تأتي مع العمل: أنهم يعرفون كيفية استخدام أجهزة الكمبيوتر والمعدات اللازمة لإنجاز المهمة. كما عملوا لفترة طويلة بما فيه الكفاية لفهم ثقافة مكان العمل وتناسبها.
الأزمات السابقة تعليم الدروس القيمة
إن التعامل مع الأزمات مهارة مهمة لبعض الوظائف. الخبرة ، في هذه الحالة ، هي أفضل معلم. عندما يواجهون مشاكل ملحة جديدة ، سوف يواجه العمال الأكثر خبرة هذه التحديات ويتعلمون الدروس. على سبيل المثال ، يمكن أن تكون التجربة قد علمتهم تحديد الحلول غير الواضحة للأزمة التي قد تواجهها مؤسستكم. بالإضافة إلى ذلك ، سيكون العمال من ذوي الخبرة قد فشلوا عدة مرات وسيعرفون كيف يختارون أنفسهم مرة أخرى ويبقون بارتياح تحت الضغط. عندما يواجه أزمة ، قد يكتسب محترف ذو خبرة أقل تحت الضغط ويسمح للخوف بالتحكم في عملية صنع القرار.
الموظفين ذوي الخبرة هم أكثر استقرارا
الموظفون الذين يكتسبون المهارات والخبرات في بداية مسيرتهم المهنية ليسوا مخلصين جدًا. علاوة على ذلك ، دوران مكلفة للشركات. عادة ما يرغب الموظفون ذوو الخبرة في البقاء في مناصبهم أو في الشركة لفترات زمنية أطول. قد يناسب هذا أوضاعهم العائلية ويلعب رغبتهم في الوصول إلى موقع قيادي داخل الشركة. في هذه الحالة ، يقوم الموظفون المتمرسون بحفظ أموال الشركات من خلال تثبيت معدلات الدوران.
مزايا من عديم الخبرة
في بعض المواقف وفي بعض الثقافات في مكان العمل ، يتم تقييم عدم الخبرة. لا يريد بعض أصحاب العمل توظيف شخص لديه تفكير متين تم تطويره من تجربة سابقة. بالإضافة إلى ذلك ، يميل الموظفون الأقل خبرة إلى بذل المزيد من الجهد لإثارة إعجابهم ، والتفكير خارج الصندوق والتعامل مع المشاكل من وجهات نظر فريدة. لديهم أيضا رواتب أدنى ، لذلك يكلف أقل بكثير من الموظفين ذوي الخبرة.
