التعاونية ، أو التعاونية ، تسمح لأعضائها بالقدرة على تحسين قوتهم التفاوضية من خلال استخدام نظرية القوة في الأرقام. ويمتلك الأعضاء التعاونيون ويسيطر عليهم الأعضاء ، وهم مجتمع من الأشخاص ذوي الاهتمامات المشتركة ، والذين بدورهم يستفيدون من التنسيق الملائم. في كثير من الأحيان ، يتم تأسيس الشركات التعاونية للحصول على أسعار أفضل على الأغذية المحلية أو المنتجات المشتركة. ومع ذلك ، تشمل الأنواع الأخرى المستهلكين والعمال والمنتجين وعمليات الشراء الشرائية. قبل أن تتمكن من بدء التعاون ، حدد أن هناك حاجة.
العناصر التي ستحتاجها
-
تحليل الجدوى
-
خطة عمل
-
دمج
اتصل بمكتب وزارة الزراعة الأميركية التابع لوزارة الزراعة في ولايتك أو في الجمعية الوطنية للأعمال التعاونية للتواصل مع شخص مطلع على تأسيس التعاونيات في منطقتك. اﺗﺻل ﺑوزﯾر اﻟﺧﺎرﺟﯾﺔ اﻟﺧﺎص ﺑك ﻟﻟﺣﺻول ﻋﻟﯽ أدﺑﯾﺎت ﻋن اﻟﻘواﻧﯾن اﻟﺗﻲ ﺗؤﺛر ﻋﻟﯽ اﻟﺗﻌﺎوﻧﯾﺎت ﻓﻲ وﻻﯾﺗك.
حدد أي الأعضاء سيستفيدون من نوع التعاون الذي تأمل في تأسيسه. الاتصال الجيران ، والإعلان على كريغزلست ، نشرات النشرات على لوحات الإعلانات في جميع أنحاء المدينة والاتصال بالمنافذ الإخبارية المحلية ومحطات الإذاعة لقياس أو حشد الفائدة.
قم بدعوة الأعضاء المحتملين إلى ساحة حيث يمكنك مناقشة ما هو التعاوني ، والحاجة ، والحلول ، والفوائد المحتملة ، والاستثمار المالي الأولي ، والتأثيرات الضريبية والمخاطر المالية المحتملة. اعتمادًا على حجم التعاون الخاص بك ، قد يكون من الضروري إنشاء لجنة توجيهية. على أقل تقدير ، تأكد من أنه يمكنك التعامل مع مسؤولية إدارة التعاونية. قد يكون من الضروري تعيين بديل في حال أصبحت متوعكًا.
اتصل بموزعي المنتجات المحتملين لمعرفة نوع الحجم الذي تحتاج إلى تحقيقه لإنشاء تعاون وتكاليف.
إجراء تحليل جدوى لتحديد الأثر المالي من انخفاض أو زيادة في المبيعات أو تغييرات في حجم أو تكاليف التشغيل. وتشمل المرافق والمعدات اللازمة ، وتكاليف التشغيل المتوقعة ، واحتياجات العمل ، ومتطلبات التدفق النقدي ، ورأس المال المدفوع مقدماً ، ورأس المال الخاص بالديون ، وما إذا كنت ستعمل عن طريق تعاونية الأسهم أو غير المالية. تحديد الخدمات اللوجستية ، مثل المكان الذي سيتم توصيل المنتج فيه ، وتحليل التكلفة وكيفية تأمين التمويل ، سواء عن طريق الأسهم أو رسوم العضوية. اعرض هذا على أعضائك وتحقق من أن التكلفة ستنجح.
وضع خطة عمل وتحديد كيفية تأمين التمويل. على الرغم من أن الكثير من التمويل سيأتي من الأعضاء عن طريق الأسهم أو رسوم العضوية ، قد تتمكن من الحصول على التمويل من المؤسسات المالية التي تعمل بالتحديد مع التعاونيات. يجب أن يكون مكتب التنمية الريفية أو الجمعية الوطنية للأعمال التعاونية قادرين على توجيهك في الاتجاه الصحيح.
دمج التعاونية. ثم وضع اللوائح الداخلية ، والتي يجب أن تفصّل متطلبات العضوية ، واجبات الأعضاء وأسباب طرد العضو ، وبروتوكول الاجتماع ، وانتخاب الضباط ، وطول المدة ، وحل الجمعية التعاونية.
اطلب من الأعضاء توقيع عقد يتفق عليه الجميع. يجب أن يحدد بالتفصيل متى ومقدار المال المستحق ، عندما تكون هناك حاجة إلى الحصول على المنتجات والإشعار المطلوب لترك التعاون.
إنشاء موقع ويب أو استخدام وسائل الإعلام الاجتماعية للمساعدة في تعقب الأعضاء الجدد أو احتياجات المنتجات الجديدة ولجدول الاجتماعات. إذا نما التعاون الخاص بك ووجدت أنك تطلب أكثر مما كنت تتوقع في البداية ، اطلب صفقة أفضل.
