منظمة الإنتاج ، أو تنظيم الإنتاج ، هي في صميم الأعمال التجارية التي تنطوي على عملية تصنيع السلع. وفقا لريتشارد إيلي ، الخبير الاقتصادي الأمريكي الرائد في كتابه "المبادئ الأساسية للاقتصاد" ، فإن مفهوم تنظيم الإنتاج قابل للتطبيق في الاقتصاد الحديث في عدد من الطرق. وكما يشير المصطلح ، فإن منظمة الإنتاج هي ببساطة الطريقة التي تنظم بها عملية إنتاج السلع أو الخدمات في عملك. فمن خلال منظمة الإنتاج ، يمكنك أن تقوم بتنسيق عوامل الإنتاج بفعالية ، والتي تشمل المواد الخام والعمالة ورأس المال. وبالتالي ، سوف تحصل على فوائد كبيرة من تنظيم عملية الإنتاج.
منظمة الإنتاج الأساسية
الاقتصاد المنزلي هو أبسط شكل من أشكال تنظيم الإنتاج الذي يتكون من الأرض والعمل ورأس المال ، والذي هو ملك ومسيطر من قبل الشخص نفسه. يمكنك المشاركة في هذا المستوى من تنظيم الإنتاج ، على سبيل المثال ، من خلال تنظيم عائلتك لتقديم المشورة الفنية والعملية لإنتاج المنتجات الزراعية لتوفير الغذاء للأسرة. يؤدي إنتاج السلع وتقديم الخدمات على المستوى المجتمعي إلى ارتفاع تنظيم الإنتاج عن طريق إنشاء مفاهيم أخرى مثل تقسيم العمل والتخصص.
العمل والتكنولوجيا
في قلب تنظيم الإنتاج هو تقسيم العمل والتخصص في كل من اليد العاملة والمعدات. تقسيم وتخصص العمل هي العملية التي يركز فيها عمالك على مهام الإنتاج التي يتمتعون بمهارات عالية فيها. ينطوي التخصص في المعدات على استخدام التكنولوجيا والمعدات التي تتسم بالكفاءة الكافية لتوفير الوقت والمواد الخام وزيادة معدل الإنتاج. تضمن منظمة الإنتاج أن العمال المناسبين يقومون بالمهام الصحيحة باستخدام أكثر المعدات كفاءة.
الانتاج الهزيل
الإنتاج العجاف هو مصطلح يرتبط ارتباطًا وثيقًا بتنظيم الإنتاج. مصطلح آخر للإنتاج الهزيل هو نظام إنتاج تويوتا ، كما هو شركة تويوتا التي طورت مبادئ الإنتاج الهزيل. يستلزم الإنتاج العجاف تقنيات الإنتاج مثل الإنتاج بكميات صغيرة لتعظيم الوقت والعمالة والتكنولوجيا. الهدف النهائي هو إنتاج منتجات عالية الجودة لرضا العملاء. يتطلب العمل التزامًا راسخًا من الإدارة وجميع الموظفين بتنفيذ مبادئ الإنتاج النحيل بنجاح.
تطور
أدى تقدم منظمة الإنتاج كمفهوم اقتصادي إلى تحسينات مختلفة في عوامل الإنتاج مثل العمالة ورأس المال نتيجة للعولمة. على سبيل المثال ، أدى الطلب العالمي على العمالة إلى توظيف واسع النطاق ، مما أدى إلى خلق صناعات مثل إدارة الموارد البشرية. كان هذا مفيدًا لشركات الإنتاج لأن الإدارة تمكن الموظفين من فهم احتياجات الشركة وتسهيل التحسينات في الإنتاج عن طريق التحفيز من خلال حزم دفع أفضل وتوفير ظروف عمل أفضل.
فوائد
إن الفائدة الوحيدة الأكثر أهمية من تنظيم الإنتاج لشركتك هي الكفاءة. تقوم منظمة الإنتاج بالتخطيط الأساسي لكل خطوة من خطوات عملية الإنتاج لتحقيق أقصى استفادة من الموارد المتاحة ، من أجل خفض تكاليف الإنتاج وتقليل الخسائر. عند تنظيم عملية الإنتاج ، يمكنك تتبع المخزون بحيث لا يكون منخفضًا جدًا أو مرتفعًا جدًا. يساعدك تنظيم الإنتاج أيضًا على تحديد عمليات الإنتاج مثل العمل أو التقنية التي تحتاج إلى تعديلات لتحسين الكفاءة.
التحديات
منظمة الإنتاج قادرة على التأثير في عملية إنتاج شركتك بطرق عديدة بسبب عوامل مثل التخصص. على سبيل المثال ، يمكن أن يؤثر انخفاض عدد مزارع الأبحاث التي تقدم مواد عالية الجودة على قدرة المزارعين على إنتاج ما يكفي من المحاصيل الغذائية والنقدية. ويمكن أن يؤثر ذلك على قدرة المجتمع المحلي على الوصول إلى الغذاء بأسعار معقولة ويؤدي إلى زيادة فاتورة الأجور ، مما يؤثر على تكاليف الإنتاج.
