تساعد أنشطة بناء الفريق أعضاء منظمتكم على تطوير طرق جديدة وأكثر إنتاجًا للعمل معًا. كما أنها تساعد أعضاء الفريق على فهم بعضهم البعض بشكل أفضل ، وزيادة الاستماع الفعال ، وتعزيز الاتصال ، وعرض نقاط القوة وكشف مجالات التحسين. يمكن استخدام الأنشطة المرحلية التالية لمساعدة مؤسستك في بناء فرق العمل.
وصية
هذا النشاط يحدث على مدى 10 إلى 20 دقيقة. وهو مصمم لإثبات مدى أهمية العمل كفريق. بالإضافة إلى ذلك ، يشجع النشاط على تطوير فهم أفضل بين أعضاء الفريق. المواد الوحيدة التي تحتاجها هي قطعة واحدة من الورق وقلم لكل عضو في الفريق.
المشاركون يجلسون في دائرة. يطوي الزعيم قطعة من الورق في خمسة أقسام ويسلمها إلى المشارك الأول. في القسم الأول ، يكتب المشارك اسمها ، في هذا المثال "جوان" ، ثم يطوي الجزء الداخلي خارج العرض. انها تمر ورقة على حقها. الشخص الذي يتلقى الورقة يكتب صفة واحدة تصف الشخص ، مثل "تعدد المهام". يطوي في هذا القسم الثاني ويمرر الورقة إلى اليمين. يملأ الشخص التالي في القسم الثالث عن طريق كتابة اسم كائن ترغب في تقديمه كتوصية ، مثل "أرشيف حساب XYZ" وطي الورقة مرة أخرى ، والانتقال إلى اليمين. يكتب الشخص التالي اسمه في القسم الرابع ، في هذا المثال "توم" ، ويمر مرة أخرى. يكتب الشخص الأخير في القسم الخامس أملاً أو أملًا لدى شخص ما ، مثل "أخيرًا الحصول على بعض النوم". عند اكتمال هذا التمرين النهائي ، ستتبع قراءة ما يلي: "أنا ، جوان ، من هيئة متعددة المهام وذهن ، أقوم بهذا بتوريث أرشيف حساب XYZ إلى توم على أمل أن يتمكن أخيرًا من الحصول على بعض النوم."
حلوى متعددة الالوان
هذا التمرين ، الذي يستغرق بضع دقائق فقط لإكماله أثناء الاجتماع ، يعزز التفاعل الجماعي والتواصل ويشجع تطوير مهارات الاستماع. وتشمل المواد وعاء من الحلوى الملونة الصغيرة ذات القشرة الصلبة.
مرر وعاء الحلوى واطلب من أعضاء الفريق أخذ ما تشاء. أخبرهم أنك قمت بتعيين معنى لكل لون ، ومهمتهم هي مشاركة شيء ما مع المجموعة المرتبطة بالموضوع الذي ربطته باللون. يمكن أن تشمل الأمثلة اللون الأصفر لتقدير شخص ما في المجموعة ، أو اللون البرتقالي من أجل انتصار شخصي ، أو اللون الأحمر لتحقيق نجاح أو إنجاز حديث على مستوى الأقسام مقابل احتمالات صعبة ، باللون الأخضر لذكرى مولعة ، زرقاء للاحتفال المخطط. يمكنك تغيير النشاط ليعكس الظروف الحالية للشركة ، ومجالات التحسين ، وما إلى ذلك.
شكر وتقدير
في هذا النشاط ، يقدم أعضاء الفريق الاعتراف بنقاط القوة لدى بعضهم البعض. كما يعزز النشاط تفاعل المجموعة ويشجع أعضاء الفريق على معرفة مساهمات بعضهم البعض وإنجازاتهم الأخيرة. يمكن إبلاغ أعضاء الفريق مقدمًا باكتشاف أحد الإنجازات الحديثة التي حققها كل عضو في فريقهم.
سيستغرق هذا النشاط حوالي دقيقة واحدة في نهاية الاجتماع. المواد المطلوبة هي بطاقات الأسماء أو قسائم مطوية من الورق مع أسماء أعضاء الفريق ، وحاوية لحفظها.
أحد أعضاء الفريق يرسم اسمًا من الحاوية. الشخص الذي رسم الاسم مسؤول عن ملاحظة إنجاز تم تحقيقه بواسطة عضو الفريق الذي تم رسم اسمه.
