وجود خطة عمل لمحطة وقود يبني الأساس للنجاح. خطة العمل هي عبارة عن مجموعة من المعلومات والخدمات والأهداف المالية والتسويقية. إن وضع الأهداف ، ووضع خطة لتحقيقها ، سيؤدي إلى بدء تشغيل محطة الوقود في البداية الصحيحة وبناء نجاحك.
وصف بالتفصيل خدمات ومنتجات محطة الوقود الخاصة بك. تقدم محطات الوقود المزيد من الخدمات والمنتجات أكثر من البنزين فقط. وصف المواد الغذائية والراحة التي تخطط لبيعها. اشرح أيضًا ما إذا كانت محطة الوقود تعمل ذاتيًا أو تعرض وسائل راحة مثل الهواء للإطارات. معالجة الاحتياجات والمشاكل التي تواجهها الخدمات والمنتجات.
تحليل السوق واحتياجات العملاء المقصودين. قدم تفاصيل حول من سيستخدم خدماتك ومنتجاتك ، وما هو متوسط دخلهم ، وكيف ينفقون أموالهم ، وما إلى ذلك. وصف محطات الوقود التي ستتنافس معها وكيف تخطط لتقديم خدمة أو منتج أفضل.
شرح تنظيم وإدارة محطة الوقود. إنشاء مخطط انسيابي يعرض التسلسل الهرمي للموظفين ويتضمن أوصاف وظيفتهم. وصف أيضا التنظيم المادي لمحطة الغاز (تخطيط المبنى ، حيث سيكون السجل النقدي ، وما إلى ذلك).
لخص إستراتيجيتك وأخبر كيف ستقوم بالإعلان عن محطة الوقود وتسويقها. هل هو جزء من امتياز يستخدم الإعلان الشامل؟ هل توفر الشركة المواد ، أو هل أنت مسؤول عنها؟ اشرح أيضًا متى وكيف سيتم توزيع الإعلانات.
إنشاء خطة مالية. يجب أن تكون الخطة المالية مفصلة ودقيقة. استخدم الرسوم البيانية والجداول والرسوم البيانية لعرض التكاليف والاحتياجات والإيرادات وكتابة ميزانية سنوية. اشرح أيضًا كيف ستقوم بتمويل محطة الوقود (القروض ، المنح ، إلخ).
اكتب الملخص التنفيذي - وصفا موجزا لاقتراح الأعمال بأكمله. عادة ما تكون هناك فقرات قليلة ، ولكن ليس أكثر من صفحة واحدة ، ويجب أن تعطي القارئ فهمًا أساسيًا للاقتراح دون الحاجة إلى قراءة التفاصيل. قم بتضمين بيان المهمة وأهدافها في الملخص ، ثم ضعها في بداية الاقتراح.
تجميع ملحق. ضع غالبية الرسوم البيانية والمخططات والمستندات الداعمة في الملحق. من الجيد ترك بعض الرسوم البيانية أو الرسوم البيانية في نص الاقتراح طالما أنها لا تشتت الانتباه.
