كيفية تحديد المنتج الهامشي للعمالة

يعتبر المنتج الهامشي للعمالة ، أو MPL ، طريقة فعالة للشركات لتحديد مدى جدارة توظيف موظفين جدد. من خلال تتبع المخرجات ، تنشأ أعمال تجارية استنادًا إلى عدد الموظفين الذين يدفعون ، يمكن لمالك الشركة زيادة أرباحه وكفاءته. MPL بسيطة لحساب ومفيدة للغاية لأي مالك العمل ، على الرغم من أنه من الأسهل لأصحاب الأعمال الصغيرة لتحديد.

العناصر التي ستحتاجها

• سجلات الأعمال

• آلة حاسبة

تحديد MPL

احتفظ بسجلات يومية لنشاطك الإنتاجي وعدد الموظفين. على سبيل المثال ، إذا كان نشاطك التجاري عبارة عن مصنع للميكروويف ، فسيكون الناتج هو عدد أجهزة الميكرويف التي ينتجها المصنع في يوم واحد.

متوسط ​​مخرجاتك اليومية معًا استنادًا إلى عدد الموظفين. بعبارة أخرى ، يمكنك العثور على متوسط ​​جميع الأيام التي كان فيها نشاطك التجاري موظفًا واحدًا ، وكل الأيام التي كان يعمل فيها موظفان لديك ، وما إلى ذلك. أنشئ مخططًا باستخدام هذه المعدلات: يجب أن يكون لدى جانب واحد عدد من الموظفين ويجب أن يكون لدى الجانب الآخر متوسط ​​يومي الناتج على هذا العدد من الموظفين.

حساب MPL عن طريق قياس التغيير في الإخراج لكل موظف جديد. على سبيل المثال ، لنفترض أن متوسط ​​معامل المايكرويف كان يساوي صفر أفران ميكروويف يوميًا مع عدم وجود موظفين ، و 100 مايكرويف يوميًا مع موظف واحد ، و 200 مايكرويف يوميًا مع موظفين اثنين ، و 250 مايكرويف يوميًا مع ثلاثة موظفين. وبناءً على هذه الأرقام ، سيكون MPL لموظف واحد 100 (100 ناقص 0) ، و MPL لموظفين سيكون 100 (200 ناقص 100) ، و MPL لثلاثة موظفين سيكون 50 (250 ناقص 200). أضف هذه الأرقام إلى المخطط الذي قمت به في الخطوة الأخيرة.

استخدم MPL لمساعدة عملك

العثور على نقطة تناقص العوائد الهامشية لجعل عملك أكثر كفاءة. هذه هي النقطة التي تصبح فيها MPL سالبة. وبعبارة أخرى ، فإن النقطة التي تؤدي عند إضافة الموظفين إلى خفض الإنتاج ، وليس زيادة. فكر مرة أخرى في مصنع الميكروويف: ربما يكون خط التجميع طويلًا بما يكفي لمدة 10 موظفين فقط ، وعندما يستأجر المالك موظفًا حاديًا ، فإنه يعترض الطريق ويقلل من الإنتاج. من خلال الاحتفاظ بسجل جيد وحساب MPL لكل موظف جديد ، قد يلاحظ المالك أن MPL أصبح سلبياً (أي انخفاض الإنتاج) بعد التعاقد مع ذلك الموظف. كان يعرف لتسريح العمال الحادي عشر والتشبث بعشرة عمال.

استخدم MPL لتحديد فعالية كل عامل جديد. على سبيل المثال ، إذا كان العامل الخامس في مصنع الميكروويف يحتوي على MPL منخفض فقط ، بينما كان العمال الرابعون والسادس لديهم MPLs عالية ، فإن المالك سيعلم أن العامل الخامس الذي عيّنه كان ضعيفًا مقارنة بالآخرين. يمكن أن يساعد ذلك العامل على تحسين أو إيجاد عامل جديد ليحل محله.

قارن بين تكاليف العمالة للإيرادات من الناتج لجعل أرقام MPL الخاصة بك أكثر فائدة. إذا كانت MPL مضروبة في الإيرادات لكل ناتج أكبر من تكلفة العمالة لكل موظف ، فإنك تحقق ربحًا. خلاف ذلك ، تحتاج إلى تهيئة نموذج عملك. على سبيل المثال ، إذا تكبد كل موظف تكاليف عمل يومية قدرها 100 دولار ، وكانت إيرادات الأعمال من كل جهاز ميكروويف 10 دولار ، فسيتعين على كل موظف الحصول على MPL من 10 حتى يتمكن المالك من الاستبدال. إذا كان الموظفون لديهم MPL منخفض ، فإن المالك يرغب في جعلها أكثر إنتاجية ، وزيادة الإيرادات من أفران الميكروويف أو تقليل تكاليف العمالة.

نصائح

• حاول إبقاء العوامل الأخرى ثابتة. إذا كان هناك حادث على خط التجميع ، على سبيل المثال ، سينخفض ​​المخرج مؤقتًا. لا تستخدم أرقام المخرجات من ذلك اليوم لأن نتائجك ستكون منحرفة.