تكامل نموذج نضج القدرة هو عملية تهدف إلى تحسين أداء المنظمة. يقوم نموذج CMMI بإنجاز هذه المهمة من خلال خفض التكاليف المرتبطة بالإنتاج والتسليم والمصادر الخاصة بالمنتج. توفر حلول عملية للمنظمة ولا تقدم أدلة إرشادية محددة. يتضمن جزء من عملية نموذج نضج القدرات المتكامل تقييمًا لمدى فعالية المؤسسة في تطبيق العملية. قد يمنح التقييم المنظمة مستوى شهادة اعتمادًا على هذا الأداء. هناك خمس مستويات لإصدار الشهادات. شهادة CMMI من المستوى الثالث هي شهادة متوسطة المستوى وتشير إلى أن المنظمة قامت بتطبيق نموذج نضج قدرات التكامل (CMMI) بنجاح.
ما هو CMMI هو
يدمج نموذج نضج قدرات التكامل (CMMI) العديد من نماذج استحقاق القدرة المختلفة. إنه إطار مصمم لتحسين عملية الأعمال. اعتمادا على احتياجات المؤسسة المحددة ، قد تشمل الأساليب تطوير حلول هندسية ، والحصول على السلع والخدمات أو تقديم خدمات محددة. عادةً ، تستخدم مؤسسات هندسة البرمجيات والبرامج تقنية CMMI.
لماذا استخدام CMMI
يمكن للشركات التي لم تعد فعالة أو لم تكن فعالة بشكل عام الاستفادة من CMMI. من خلال هذه العملية ، يمكن للشركات غير الفعالة تقييم إمكانات الشركة. وعلى وجه التحديد ، تستفيد الشركات التي لا يمكنها الحصول على العملاء أو إرضائهم أو الاحتفاظ بهم من CMMI. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن للشركات التي تواجه صعوبات في تطوير المشاريع الناجحة مع الربحية والتوقيت وإمكانية التنبؤ الاستفادة من هذا النموذج.
الحصول على تقييم
لكي تحصل المنظمة على شهادة CMMI من المستوى 3 ، يجب أن تحصل على تقييم. يجب ألا تطلب المنظمة إجراء تقييم إلا بعد تطبيق ممارسات CMMI داخل المنظمة. أثناء التقييم ، سيقوم أحد كبار خبراء التقييم بتوجيه فريق لتحديد مدى تنفيذ المنظمة لممارسات نموذج نضج قدرات التكامل بنجاح.
مستوى 3
قامت منظمة تتلقى شهادة المستوى الثالث من نموذج نضج قدرات التكامل CMMI بإضفاء الطابع المؤسسي على نموذج نضج قدرات التكامل (CMMI) وقد وضعت وصفا لوصف هذه العملية. مؤسسية CMMI يعني أنها اتخذت جذورا داخل المنظمة. هذا لا يعتمد على مدى انتشار CMMI داخل المنظمة ، ولكن كيفية تطبيق المؤسسة لعملية مشروع أو قسم معين داخل المنظمة. بالإضافة إلى ذلك ، من أجل الحصول على شهادة المستوى 3 ، يجب على المقيم تحديد أن المنظمة قد قامت بإدارة العملية وتعريفها بنجاح. علاوة على ذلك ، سوف ينظر المقيم في كيفية قياس المنظمة وضبط CMMI ، وكيف تعمل المنظمة باستمرار نحو التحسينات.
