وول مارت هي شركة ضخمة ناجحة على نطاق واسع يمكن أن تكون بمثابة دراسة حالة مفيدة لأي شخص يرغب في بناء مشروع تجاري ناجح. هناك مجموعة متنوعة من العوامل التي أثرت على نجاح Walmart. من أجل فهم هذا النجاح بشكل صحيح ، من المفيد إجراء تحليل تنافسي يطلع على نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات في الشركة.
نقاط القوة
قوة وول مارت الرئيسية هي أنها رائدة في التكلفة. شركة رائدة التكلفة هي شركة يمكنها توفير السلع للجمهور بأقل الأسعار الممكنة. تستطيع وول مارت تحقيق ذلك من خلال استخدام قدرتها الشرائية الكبيرة للتفاوض على صفقات مع المصنعين وبتوريد العديد من منتجاتها من دول منخفضة التكلفة مثل الصين.
نقاط الضعف
ضعف شركة Walmart هو أنها شركة واسعة النطاق. تقدم متاجر Walmart مجموعة من المنتجات التي تشمل كل شيء بدءًا من المنتجات إلى معدات الصيد والخدمات التي تتراوح من الصيدليات إلى التصوير الفوتوغرافي. نظرًا لأن "وول مارت" يركز على نطاق واسع ، فمن الصعب على الشركة التفوق في أي مجال بعينه.
الفرص
على الرغم من أن وول مارت ضخم في العديد من الأسواق ، إلا أن هناك العديد من الأسواق الكبيرة التي لم تدخل بعد. أوروبا القارية والعديد من المناطق في آسيا هي المناطق التي يمكن فيها لشركة Walmart توسيع أعمالها. هناك أيضًا مساحة لـ Walmart لتوسيع وتطوير متاجر أكبر في الأسواق التي تعمل فيها حاليًا.
التهديدات
تمكنت Walmart من السيطرة على صناعة متجر الخصم. قد تأتي منافسة حقيقية من أعمال أكثر تركيزا ، ومع ذلك. الشركات التي تركز على منطقة واحدة مثل البقالة ، خدمات السيارات أو الملابس قد تكون أكثر قدرة على إرضاء العملاء من وول مارت قادرة على تركيزها الواسع.
