عندما تصبح أوراقك جاهزة للذهاب ، يستغرق دمجها في فلوريدا من يوم إلى ثلاثة أيام و 70 دولارًا ، وقت كتابة هذا التقرير. هذا إذا كنت تستخدم موقع فلوريدا شعبة الشركات. تستغرق معالجة المستندات الورقية التي يتم تسليمها يدويًا من يوم إلى يومين ، بينما يستغرق استخدام البريد ما يصل إلى أسبوع.
المطالبة باسم
يجب عليك اختيار اسم لنشاطك التجاري قبل الدمج. ينص قانون ولاية فلوريدا على أن يتضمن الاسم كلمة مثل "شركة" أو "شركة" أو "مسجلة" أو "شركة" ، كما يقول مشروع قانون الإعلام الرقمي. يجب أن يكون مميزًا أيضًا من جميع الأسماء التجارية الأخرى التي تم تأسيسها بالفعل في فلوريدا ؛ بمجرد اختيار اسم ، يمكنك البحث في قاعدة البيانات الخاصة بالقسم لمعرفة ما إذا كان قد تم التقاطه بالفعل. قم بتضمين اسم الشركة الذي اخترته في مقالات التأسيس التي قمت بتقديمها مع الولاية.
اختر شعبك
يجب أن يكون لمؤسستك في فلوريدا مدير واحد على الأقل. يجب أن يكون المديرون على الأقل 18 ، لكن ليس من الضروري أن يكونوا مقيمين في فلوريدا أو مساهمين في الشركات. أنت أيضًا بحاجة إلى وكيل مسجل يتلقى البريد والمستندات القانونية نيابةً عنك. يمكن أن يكون الوكيل شركة ، مثل شركة محاماة في فلوريدا ، أو فرد. يجب أن يكون الوكيل الفردي أحد المقيمين في ولاية فلوريدا والذي يمكن الوصول إليه في عنوان الشارع. في فلوريدا ، لا يمكن أن يكون الوكلاء الأفراد متورطين في مؤسستك ، كما تقول شركة هاربرت كومبانيانس.
التأسيس
بمجرد أن يكون لديك وكيل واسم ، يمكنك تقديم مقالات التأسيس الخاصة بك. تتضمن المقالات اسم الشركة وشارع شركتك وعنوانها البريدي والغرض من الشركة وعدد الأسهم المبدئية المسموح بها. لا يتعين عليك إعطاء أسماء المديرين الأوليين ، ولكن عليك أن تعرف نفسك كمُنشئ - الشخص الذي يقوم بصياغة وتقديم المقالات. ينتهي دورك كمؤسس بمجرد قيامك بتقديم المستندات ، حتى إذا كنت نشطًا أيضًا في الشركة كمالك أو مدير.
شركة S أو C
سوف تسمح لك فلوريدا بتشكيل شركة S ، تسمى "sub S" corporation على موقع الويب الخاص بشعبة الشركات. تقوم شركة S بتمرير الدخل مباشرة إلى حملة الأسهم بدلاً من دفع ضرائب الشركات. لا يمكن أن يكون لها أكثر من 100 مساهم ويجب أن تتوافق مع معظم متطلبات الشركات الحكومية. تقول شعبة الشركات إنك إذا أردت أن تصبح شركة إس ، فتقدم إلى دائرة الإيرادات الداخلية للحصول على الامتياز ؛ الدولة نفسها لا تهتم.
